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認識，面對煙草行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、煙葉種植收購合同簽訂新變化，進一步發(fā)揮基層煙站的作用，抓實煙葉種植收購合同預簽的準備工作。以合同管理為主線，貫穿
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無水保障的栽煙面積，最大限度降低干旱不利影響。把種植收購合同作為落實計劃的根本措施，嚴格計劃落實，嚴肅合同管理，嚴厲責任追究，切實
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;強化栽后管理，做好抗旱保苗，確保已栽煙苗成活。
四是嚴格專賣監(jiān)督管理。要以煙葉種植收購合同監(jiān)管為主線，對合同管理、大田移栽、面積核實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施精準
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;夯實干部職工“三個依法”知識根基。
三是圍繞風險點排查，提高法律風險防范能力。加強對專賣執(zhí)法、合同管理、勞動用工、廣告宣傳、卷煙營銷等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)法律風險防控，
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的技術(shù)細化表為依據(jù)，以戶為單位，開展細化檢查，確保網(wǎng)格技術(shù)指導落地落實。
六是念好“嚴”字訣。成立規(guī)范檢查組，以合同管理為主線，
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扛起責任，密切配合，高質(zhì)量完成2019年全市煙葉生產(chǎn)目標任務；要加大工作力度，細化工作措施，嚴格合同管理；要認真疏理
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面積達80%以上。
三是加強合同管理，確保面積移栽。公司以合同為主線，加強3.5683萬畝種植計劃管控，核定落實面積到村、到戶，杜絕出現(xiàn)少
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查看移栽后煙苗的田間管理情況，分別就栽培技術(shù)和田間管理問題對煙區(qū)進行指導，現(xiàn)場跟煙農(nóng)就水肥一體化建設(shè)、知名品牌創(chuàng)建、打造綜合體建設(shè)、合同管理等進行了解。聽取煙區(qū)就如何開展
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系統(tǒng)全面從嚴治黨向基層延伸和拓展的重要抓手。要突出政治屬性，突出“專”的特點，在高標準、嚴要求上下功夫，在出實招、求實效上作文章。巡察組將圍繞基層黨建、合同管理
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點，重點圍繞合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補貼、煙葉收購、煙站管理、合作社建設(shè)等五個方面開展巡察，著力深挖管黨治黨主體責任落實、煙站系統(tǒng)性廉潔風險防治以及群眾身邊的不正之風和“微腐敗
