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;三是要做到橫成列、豎成行。要想做到規(guī)范化陳列,我們零售客戶(hù)要勤動(dòng)手,勤整理,動(dòng)手補(bǔ)缺售出的卷煙,動(dòng)手把卷整理齊,做到橫平豎直。同時(shí)
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認(rèn)為經(jīng)營(yíng)就是賣(mài)東西,只要把商品銷(xiāo)售出去、能賺到錢(qián)就可以了,至于“管理”二字似乎與自己不太沾邊。所以在經(jīng)營(yíng)中,只注重銷(xiāo)售,不注重管理,
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擔(dān)子壓下去。最后造成的結(jié)果是卷煙還在客戶(hù)手里壓著,并沒(méi)有銷(xiāo)售出去,這也帶來(lái)了月復(fù)一月、年復(fù)一年市場(chǎng)上高庫(kù)存積壓地惡性循環(huán)的現(xiàn)象。
深度,市場(chǎng)做深做透
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,煙草稽查人員也會(huì)追究法律責(zé)任的。
總之我們遇到卷煙受損不要急于售出,要想辦法進(jìn)行揉搓,有的完全可以愈合,根本不影響銷(xiāo)售的。
結(jié)語(yǔ)
聽(tīng)了大家
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,我堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),熱情待客,從正規(guī)渠道進(jìn)貨,對(duì)銷(xiāo)售出去的商品保證質(zhì)量,保證售后服務(wù)。同時(shí),我每天打掃店面,
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。2014年系統(tǒng)外銷(xiāo)售出現(xiàn)下行壓力的不利局面下,作為新增設(shè)的跨區(qū)域的客戶(hù)服務(wù)部市場(chǎng)經(jīng)理壓力不少,要在鄭坊網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建新局面不是件容易的事,不得不研究
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著急用的煙,突擊的卷煙,也有“巧婦難做無(wú)米之炊”的兩難情況。一般零售店里,都聲明“售出卷煙,概不退換”的提示語(yǔ)。也是,賣(mài)出去的卷煙
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還會(huì)“得理不讓人,沒(méi)理爭(zhēng)三分”,這種老板最不受顧客的歡迎,這種做法是有百害而無(wú)一利的。因?yàn)槲覀兊哪康?#xff0c;是把商品銷(xiāo)售出去,而不是去
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,店內(nèi)有許多商品沒(méi)有及時(shí)歸位,售出的商品沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)缺,商品擺放沒(méi)有條理,凌亂的現(xiàn)象較重,影響形象,達(dá)不到刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的目的
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零售出現(xiàn)“臨時(shí)性”這種新常態(tài),建議零售戶(hù)要狠抓這段時(shí)間做好零售經(jīng)營(yíng)。具體來(lái)講就是早上要起早點(diǎn),因?yàn)橛械念櫩驮缟系接H朋好友家拜年,乘車(chē)或者騎車(chē)比較