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;’一天賣了四條，其中一條是整條銷售，其余三條全是零包銷售，而大部份消費(fèi)者在節(jié)日里都講究好事成雙的喜愿，香煙也是成對(duì)的購(gòu)買；外地
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遏制。我的業(yè)務(wù)量還行，只是利潤(rùn)越來(lái)越少。QQ幣業(yè)務(wù)逐漸衰落的后期，我開始嘗試買軟件充手機(jī)小面值話費(fèi)和外地話費(fèi)。當(dāng)時(shí)居民收入還很低，消費(fèi)力度也不像現(xiàn)在這么大
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普通黃山、皖煙（金皖、普皖）、紅方印、迎客松等，少得可憐。問(wèn)及他們?yōu)槭裁粗唤?jīng)營(yíng)本地產(chǎn)煙？而外地煙不經(jīng)營(yíng)。這些零售戶說(shuō)主要是考慮當(dāng)?shù)責(zé)熋竦南M(fèi)習(xí)慣
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規(guī)模還不算太小的超市，但生意就是做不過(guò)和其一墻之隔、規(guī)模也一般大小的另一家超市。同時(shí)他還請(qǐng)教我說(shuō)，客戶經(jīng)理常說(shuō)有些外地牌子的新品卷煙，包裝新潮、質(zhì)量好容易賺錢
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老板就終端建設(shè)問(wèn)題再想一想，有補(bǔ)充的方面你一會(huì)補(bǔ)充。下面有請(qǐng)襄陽(yáng)美女老板夏茹就她本人的“本地?zé)?、精?xì)化與
外地煙、添精品”具體給我們各位老板詳細(xì)介紹一下，以便我們?cè)谘蚰甑木頍?/div>
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形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不能有效激發(fā)基層管理者的主觀能動(dòng)性。
（三）本地籍員工比例較高，外地籍員工比例偏低。
表面看來(lái)，員工
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，深挖案源，破網(wǎng)斷線，確保重點(diǎn)部位監(jiān)管到位，有效堵死違法卷煙來(lái)源渠道，維護(hù)轄區(qū)正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
第三，強(qiáng)化對(duì)外地
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煙草在線專稿 我們這里的顧客大多數(shù)都熱衷于消費(fèi)我們這里出產(chǎn)的本地酒和本地?zé)?#xff0c;外地酒和外地煙的銷售都很難。如果你是消費(fèi)者，你是不是也有從眾心理，這顧客
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、北安橋等等。因?yàn)槟菚r(shí)候并不會(huì)有幾家煙廠會(huì)花重金去請(qǐng)廣告或者記者取香煙的名稱的，一般都是由廠長(zhǎng)指定就可以了，上海牌香煙也僅僅只是在上海本地出售，所以外地朋友
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實(shí)行“打碼到條”，且“一店一證一碼”。煙碼好比身份證，具有唯一性和可溯性。比如，張三的卷煙流到外地，出現(xiàn)在李四商店。煙草專賣稽查人員通過(guò)查驗(yàn)卷煙
