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認(rèn)識(shí)還不夠。因此，除了要規(guī)范作業(yè)流程、加大考核力度外，還要有效激發(fā)客戶經(jīng)理爭先創(chuàng)優(yōu)的激情。比如，利用國家局“培育知名品牌建功立業(yè)”活動(dòng)，開展培育
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中精打細(xì)算，講求實(shí)用，不大考慮品牌和質(zhì)量；但在一些大事和節(jié)日上則會(huì)一改平日的節(jié)儉，從吃到穿、從行到用，大方采購，盡情
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隊(duì)伍建設(shè)，讓有能力的人員服務(wù)煙農(nóng)，同時(shí)，要加大考核力度，讓有能力的煙技人員拿到較多獎(jiǎng)勵(lì)，讓不稱職的煙技人員少拿獎(jiǎng)勵(lì)，
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，又要在營銷實(shí)踐中加大考核力度，不斷選拔優(yōu)秀的營銷服務(wù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三、下步“金圣”品牌卷煙銷售思路
1、強(qiáng)化客戶經(jīng)理拜訪力度，加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)
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煙草在線摘自《湖南煙草》 年終將近，從湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司傳來消息：度過2012年經(jīng)濟(jì)寒潮的大考，湖南煙草工業(yè)成績將再度刷新：l至
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（任期）考察，改進(jìn)任職考察?！ ? 三要擴(kuò)大考核民主。以擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核
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;拓寬范圍，加大考評(píng)，持續(xù)提升客戶經(jīng)理等一線營銷人員的業(yè)務(wù)能力。要進(jìn)一步完善考核體系，健全激勵(lì)機(jī)制，打通發(fā)展通道，促進(jìn)人才成長
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;加大考核處罰力度。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉預(yù)檢合格率、封簽和扎把等3個(gè)“一票否決”制度，明確煙葉預(yù)檢中各環(huán)節(jié)詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)及處罰細(xì)則和額度，加大預(yù)檢責(zé)任追究和處罰力度，
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情發(fā)生深刻變化，我們黨面臨“四大考驗(yàn)”、“四大危險(xiǎn)”的情況下，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。保持黨的純潔性，思想性純潔帶有基礎(chǔ)性和根本性，
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“人亡政息”。這是我們面臨的一個(gè)極為嚴(yán)峻的重大考驗(yàn)。
最近煙草行業(yè)倍受社會(huì)關(guān)注，新聞“1+1”的“控?zé)熓Э亍?、清理“天價(jià)煙”問題，河南煙草局長被雙規(guī)，
