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下發(fā)《凱里市煙草專賣局2016年元旦期間工作安排意見》，明確元旦期間值班人員必須堅(jiān)守崗位并保持通訊暢通。二是切實(shí)加強(qiáng)車輛和駕駛員的管理和安全教育，規(guī)定節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“三交
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年敦寨鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)實(shí)施條例》，明確工作任務(wù)，確定了實(shí)施步驟、保障及獎(jiǎng)勵(lì)措施，積極部署2016年敦寨烤煙生產(chǎn)的具體工作安排，聽取煙農(nóng)代表的意見與建議
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二是編制年度會(huì)計(jì)清算方案。針對(duì)年終會(huì)計(jì)工作量大面寬，人員、時(shí)間緊等特點(diǎn)，方案對(duì)照不同崗位人員明確了具體清算事項(xiàng)的工作安排、完成期限和責(zé)任人，方案具有可操作性
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”有約吉祥碼活動(dòng)宣傳。策略和溝通上應(yīng)該注意事項(xiàng)：溝通目標(biāo)，傳遞內(nèi)容，工作做細(xì)。在一連串?dāng)?shù)字和工作安排后，部門組織學(xué)習(xí)深度好文章《成長就是不斷掙扎
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所需的物資情況做好物資采購調(diào)運(yùn)，切實(shí)將育苗物資準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，以滿足育苗工作的物資需求。
督辦考核到位。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案的時(shí)間要求和月度重要工作安排，組織
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，對(duì)存在的問題、難點(diǎn)進(jìn)行剖析，有針對(duì)性的提出解決建議并融合在2016年的專賣工作安排中。
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詳細(xì)介紹了烤煙生產(chǎn)示范基地目前的發(fā)展情況。座談會(huì)上，烤煙相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了2015年烤煙生產(chǎn)情況及2016年烤煙生產(chǎn)工作安排，并對(duì)目前烤煙的生產(chǎn)情況和存在的問題進(jìn)行深入的分析
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重點(diǎn)工作安排，通過各市州公司自查自評(píng)和檢查組交叉評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高全省對(duì)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行的認(rèn)識(shí)，提升“三個(gè)水平”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三效業(yè)績
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局關(guān)于印發(fā)2015年下半年專賣管理重點(diǎn)工作安排的通知》要求，積極參與卷煙貨源投放策略、宣傳促銷、營銷基礎(chǔ)性工作制度落實(shí)等重點(diǎn)工作，真正從源頭上嚴(yán)防非煙外流。
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煙草專賣局關(guān)于印發(fā)2015年下半年專賣管理重點(diǎn)工作安排的通知》要求，積極參與卷煙貨源投放策略、宣傳促銷、營銷基礎(chǔ)性工作制度落實(shí)等重點(diǎn)工作，真正從源頭上嚴(yán)防非煙外流。
