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思維。密切關(guān)注客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展“一對(duì)一”客戶診斷，幫助客戶分析市場走向，平衡進(jìn)貨量，保持合理庫存，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指導(dǎo)由傳統(tǒng)模式向數(shù)字化
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，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)中耕、采烤環(huán)節(jié)存在的短板弱項(xiàng)，制定個(gè)性化技術(shù)推廣方案及差異化配套扶持措施，力爭在揭膜培土、平衡煙株?duì)I養(yǎng)、烘烤工藝等技術(shù)落實(shí)上有新
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的茄套，以及多米尼加共和國和尼加拉瓜的茄芯。埃內(nèi)斯托·佩雷斯-卡里略稱其為：“一種具有許多細(xì)微差別的雪茄……一種平衡而復(fù)雜的雪茄，可以在一天中的任何時(shí)候享用
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第一個(gè)種煙百畝大戶，2022年種煙收入近40萬元。兩當(dāng)縣從1999年開始種植煙葉，至今已穩(wěn)步發(fā)展20余年。當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T堅(jiān)持“科技興煙”，推廣密集烘烤、平衡施肥
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投資，平衡收益增長和股東回報(bào)。預(yù)計(jì)2023年我們的股票每股收益將在4.98美元至5.13美元之間，較2022年增長3%至6%?！贬菲肪幾g自《煙業(yè)通訊》
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，有針對(duì)性的制定營銷工作方案。二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。詳細(xì)了解客戶銷售情況、庫存、盈利水平等經(jīng)營指標(biāo)，幫助客戶平衡進(jìn)貨量，合理安排庫存。開展經(jīng)營診斷，找出客戶經(jīng)營
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市場”的煙葉工作生命線，形成基地布局科學(xué)、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、工業(yè)庫存合理、稍緊平衡供給的煙葉市場體系；持續(xù)激發(fā)“謀創(chuàng)新、求突破”的煙葉工作新引擎，推進(jìn)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，要認(rèn)清形勢任務(wù)，以高水平新安全格局保障新發(fā)展格局，持續(xù)增強(qiáng)構(gòu)建高水平新安全格局的政治使命感，持續(xù)增強(qiáng)解決安全發(fā)展不平衡不充分問題的現(xiàn)實(shí)緊迫感
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煙田布局，集成雪茄煙葉種植的優(yōu)勢生產(chǎn)要素；平衡施肥，控制總氮，增施有機(jī)肥；提升等級(jí)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化不適用腳葉，
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、前幾年輪作物、種植卷煙，確定高端特色原料等級(jí)；精片選，確定等級(jí)后的煙葉原料進(jìn)行煙葉水分平衡，隨后進(jìn)行逐葉精選；特選，
