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市場(chǎng)類型、業(yè)態(tài)、商圈和購(gòu)買力等情況進(jìn)行分析，摸清制約中小客戶發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，從貨源供應(yīng)、銷售技巧、庫(kù)存管理等方面進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。
二是加強(qiáng)終端建設(shè)。對(duì)中小客戶的店面
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客戶樹立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，指導(dǎo)客戶做好卷煙品牌陳列和明碼標(biāo)價(jià)擺放，幫助零售客戶改善店面形象，提高經(jīng)營(yíng)能力。
三是做好基礎(chǔ)管理。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過
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客戶用好終端系統(tǒng)，養(yǎng)成良好的掃碼習(xí)慣，提升店面形象，來為自己爭(zhēng)取到更多的貨源。
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“樂于助人”。向客戶傳授卷煙推介、卷煙陳列等方面的技巧和方法，維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)，幫助客戶營(yíng)造良好的店面形象。
四是“出謀劃策”。根據(jù)客戶需求“因戶施策”，制定
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。一是終端亮化，幫助零售客戶搞好卷煙陳列以及相關(guān)商品的擺放，展現(xiàn)出整潔美觀的店面形象，提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)；二是客戶指導(dǎo)，充分發(fā)揮
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。一是終端亮化，幫助零售客戶搞好卷煙陳列以及相關(guān)商品的擺放，展現(xiàn)出整潔美觀的店面形象，提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)；二是客戶指導(dǎo)，充分發(fā)揮
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等，幫助零售戶做好分析和總結(jié)，提高其銷售能力。
三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。及時(shí)提醒并幫助零售客戶保持店面整潔、干凈，重點(diǎn)品牌醒目擺放，價(jià)格標(biāo)簽更新
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）。三是從終端系統(tǒng)使用、店面形象改造、煙柜展示陳列、開口營(yíng)銷推介等方面入手，指導(dǎo)零售客戶兼顧自身的軟硬實(shí)力，更好地發(fā)揮零售終端地示范和引領(lǐng)作用。
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從店面形象、從業(yè)人員素質(zhì)、日常配合度、誠(chéng)信守法情況、品牌推介能力等多維度開展測(cè)評(píng)，不唯“大”，不圖“快”，把好第一道質(zhì)量關(guān)。
三是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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氛圍。協(xié)助客戶做好卷煙個(gè)性陳列和明碼標(biāo)價(jià)，保持店面整潔，凸顯節(jié)日特色卷煙陳列，給顧客強(qiáng)烈的視覺沖擊和更多的選擇空間。
二是備足適銷貨源，
