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;探索和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)電視訂貨新模式。建立客戶QQ群，增進(jìn)行業(yè)與客戶的不間斷聯(lián)系。注重對(duì)客戶卷煙專柜、經(jīng)營門店的整理布置，提升店面形象。
四、強(qiáng)化管理、提升工作效率。扎實(shí)開展
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提升了客戶的店面形象，也促進(jìn)了平銷品牌銷售和培育。
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，打造店面形象。充分利用店面空間，對(duì)各類商品進(jìn)行合理布局，同時(shí)要突出大方、大氣，方便顧客選購，不要隨便擺放和堆積商品，不要
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清晰，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也公平公正，筆者作為一家小型食雜店的店主，應(yīng)該說論資金實(shí)力和店面形象肯定比不上煙酒店、大超市，但此次PK競(jìng)賽，我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是
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能力、守法經(jīng)營等方面嚴(yán)格的篩選，把我列為轄區(qū)重點(diǎn)客戶之一，對(duì)我充分信任，予以扶持。潘經(jīng)理讓我在平時(shí)并不怎么在意的店面形象上下功夫，豐富卷煙品種
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的影響，無須投入過多的財(cái)力、物力與人力。但深層次看，此項(xiàng)工作煙草行業(yè)并非是“局外人”，細(xì)想一下，一個(gè)客戶卷煙陳列質(zhì)量不高店面形象不佳
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，要做好卷煙價(jià)格標(biāo)簽、卷煙陳列、煙證懸掛、柜臺(tái)店面形象、市場(chǎng)等的維護(hù)。每個(gè)客戶經(jīng)理都要打造一條示范街，樹立示范窗口形象。
三是加大有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)和營銷政策的宣傳力度。每戶實(shí)地
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，走訪過程中，重點(diǎn)了解了客戶店面形象提升、品牌培育與推介、客戶經(jīng)營能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用等情況，并就相關(guān)經(jīng)營問題與卷煙零售戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
在隨后
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，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的走訪服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)，全面推進(jìn)零售客戶人文關(guān)懷和親情服務(wù)，提升零售戶店面形象，提高其卷煙經(jīng)營效益，努力構(gòu)建“和諧共贏
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;在走訪過程中，聽取了零售客戶經(jīng)營情況的介紹，重點(diǎn)了解了店面形象提升、品牌培育、客戶經(jīng)營能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用等情況，并就相關(guān)經(jīng)營問題與卷煙零售戶
