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卷煙銷售、專賣管理兩大核心領(lǐng)域的創(chuàng)新探索，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維，充分挖掘各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，對(duì)于加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、優(yōu)化零售
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工作，深入挖掘在煙葉大田生產(chǎn)、煙葉收購等過程中存在的突出問題，掌握煙農(nóng)訴求及合理化建議，切實(shí)抓準(zhǔn)問題命脈。
深思考，做總結(jié)。針對(duì)摸底存在
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動(dòng)態(tài)查詢、業(yè)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)監(jiān)控和數(shù)據(jù)預(yù)警等。
該項(xiàng)目的建成，有效滿足了江西中煙各部門的信息需求，做到“數(shù)入一庫、數(shù)出一門”，江西中煙
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流程節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)閉環(huán)。
二是圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)用精準(zhǔn)分析質(zhì)量問題。深入挖掘大數(shù)據(jù)平臺(tái)中現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)，明確關(guān)鍵指標(biāo)及核心重點(diǎn)，提煉重點(diǎn)問題進(jìn)行定期推送。
三是突出
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有限責(zé)任公司和重慶市煙草專賣局（公司）共同開發(fā)。
作為推進(jìn)重慶煙草工商數(shù)字化戰(zhàn)略的重要項(xiàng)目，該系統(tǒng)通過對(duì)數(shù)據(jù)挖掘分析，按照零售終端的進(jìn)銷存
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零售戶的進(jìn)行實(shí)地核查，了解卷煙社會(huì)庫存及卷煙流向，有效挖掘案件線索，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為及時(shí)采取有效措施，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
三是
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，在重大技能賽事賽場(chǎng)屢獲佳績(jī)，充分展現(xiàn)了積極進(jìn)取、不懈奮斗的精神風(fēng)貌。多年來，云南中煙積極為青年職工發(fā)展搭建平臺(tái)，持續(xù)培養(yǎng)挖掘優(yōu)秀人才，
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深入挖掘基層一線員工踐行落實(shí)“星火”文化理念的典型事例，將文化人格化、理念故事化，塑造典型人物、講好上饒煙草人的奮斗故事。以企業(yè)公眾號(hào)推送和電視臺(tái)廣播宣傳的形式進(jìn)行宣傳推廣
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，挖掘內(nèi)部不規(guī)范行為和零售戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)的線索，確保預(yù)警核查不走過場(chǎng)。
二是加強(qiáng)外流整治。日常監(jiān)管中對(duì)異常訂單重點(diǎn)分析，通過查庫存和銷售動(dòng)向，把好卷煙外流
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建設(shè)水平。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)、宣貫、改進(jìn)，挖掘思想站位高、工作業(yè)績(jī)強(qiáng)的先進(jìn)員工典型，與營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等工作結(jié)合，全員參與、全員推進(jìn)，傳播企業(yè)正
