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思想上筑牢規(guī)范經(jīng)營籬笆墻。二是以信息收集為抓手，提升市場監(jiān)管。與公安、市場監(jiān)管局等部門建立長效機制，積極研究發(fā)案規(guī)律，不斷拓寬監(jiān)管領(lǐng)域。同時依托三員聯(lián)動機制
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成果驗收、評審工作標(biāo)準(zhǔn)與要求。匯總分析，收集整理管理改善項目資料。各項目小組針對所承擔(dān)的項目開展情況進(jìn)行收集資料、整理資料、歸檔資料、分析資料，充分發(fā)揮項目小組成員的力量
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工作行為，提升服務(wù)客戶水平。三是收集客戶訴求，“愛心”困難幫扶。根據(jù)幫扶標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行分類，分區(qū)域、分層次的收集客戶訴求，做到有問必答、有求必應(yīng)
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、難點、薄弱點，結(jié)合營銷人員的短板、缺漏、亟需等，收集相關(guān)需求和信息，制定系列培訓(xùn)計劃，擴大培訓(xùn)規(guī)模，精挑培訓(xùn)對象，
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建議收集活動，悉心收集煙農(nóng)反映的問題和意見，并做好記錄整理，建立“問題清單”，并做好整改規(guī)劃，確保煙農(nóng)反映的問題有回應(yīng)、有著落
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，取得較好效果。針對卷包部3號封箱收集機橫向輸送驅(qū)動傳送帶磨損嚴(yán)重隨時可能斷裂，而傳送帶規(guī)格又與其他機型不同一時難以找到替代品這一不利現(xiàn)狀，卷包部組織技術(shù)骨干對前述傳動
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，為推動“雙提升”工作奠定堅實基礎(chǔ)。二是著力做好意見收集。通過市場走訪、問卷調(diào)查等方式收集卷煙零售戶經(jīng)營中的問題，按照類型將問題進(jìn)行整理、歸類，并制定針對性
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服務(wù)窗口熱情。當(dāng)好問題“收集員”，辦好煙農(nóng)煩心事。煙葉收購期間，各煙葉站黨支部在收購線建立黨員咨詢平臺，每日利用一小時時間訪民意，了解和掌握煙農(nóng)
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黨支部)4名黨員代表,開展對客戶的走訪慰問活動,為客戶送去米、油等慰問品。收集客戶訴求3條,現(xiàn)場解答2條,承諾辦理1條,用實際行動為困難客戶辦“實事”。二是建立長效機制,管理困難客戶建“檔案”。在前期收集
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實效。一是提高案件經(jīng)營能力。完善線人情報收集機制，強化聯(lián)合執(zhí)法行動，對重點嫌疑對象，采取錯時檢查、交叉檢查等方式，以耐心經(jīng)營和露頭就打相結(jié)合
