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青山湖區(qū)煙草考慮到訂貨策略的調(diào)整變動和近期的新品牌投放，為了廣大卷煙零售戶能在第一時間訂到所需卷煙，客戶經(jīng)理們主動增加了對零售戶的走訪，不論刮風(fēng)下雪，
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的目標(biāo)客戶，把品牌與客戶緊密聯(lián)系起來，達(dá)到以品牌找客戶，以客戶找品牌的工作目標(biāo)，抓好新品牌的上柜。
五是加大知名品牌宣傳推介力度。對當(dāng)前投放
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）及七匹狼（通運）這兩個新品牌卷煙的推介，確保價格的穩(wěn)定及銷售的增長；各個部門理清工作思路，及時制定月工作計劃；
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新品牌，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營管理水平。
為了加強(qiáng)零售終端建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)店安裝工作保質(zhì)保量完成，江蘇靖江分公司采取“五到位”工作法
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出原生態(tài)消費還會持續(xù)一段時間。有意向的煙草品牌要迎合這一趨勢，在多個方面做好相關(guān)營銷。第一，更新品牌文化價值觀，樹立舒適、自然、松弛的品牌文化。品牌可開發(fā)出與自然
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;在保持原有老品牌銷售的基礎(chǔ)上，把更多新品推送到位，讓消費者買著放心，用著舒心。大凡一個新品牌的推出，如何讓它在市場中站穩(wěn)腳跟，除了
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如何把握好自己手中僅有的貨源。4，嘗試培育新品。有的店主只看到眼前的利益。店里本來緊俏的貨源就不是太充足，在訂購貨源的時候，新品牌從來不敢嘗試
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愈加凸顯。可以說，客觀的消費需要和品牌的主動作為，讓更多新品牌、新產(chǎn)品涌入高價煙的市場爭奪中，掀起新一輪發(fā)展高潮?！ ×硪环矫媸歉邇r煙陣營分化。當(dāng)新產(chǎn)品
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根據(jù)老鄒超市的地理位置和客流量等因素，耐心地為他分析市場行情，并建議增加省產(chǎn)煙品種，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并試著訂購部分新品牌中高檔卷煙及增加金圣煙
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改變了過去吸煙消費者的吸煙習(xí)慣，為徹底戒煙奠定了基礎(chǔ)。這幾年全國各制煙生產(chǎn)企業(yè)在細(xì)支煙生產(chǎn)上發(fā)揚了工匠精神，潛心研制出了很多消費者喜歡和認(rèn)可的細(xì)支卷煙新品牌，
