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擴大試點工作。
一是推進專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)新模式。按照市局（公司）專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)方案要求，持續(xù)推進專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)
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現(xiàn)場會，是2013年以來廣西區(qū)局（公司）層面組織的第八次現(xiàn)場會，也是專銷零三位一體終端建設(shè)新模式實施以來的第三次現(xiàn)場會。廣西區(qū)局（
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;打造發(fā)展新高地，把實驗室建成面向全國的開發(fā)式高端特色煙葉研發(fā)中心，從而探索云南煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新方向和新模式，切實推動云南高端特色煙葉生產(chǎn)上水平、煙草工商
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，宣傳講解煙草專賣法律法規(guī)、新的客戶分檔分級和卷煙分配新模式、金圣新品特點，切實增強客戶對煙草政策的了解和支持、配合。
三是加強品牌培育。重點是培育好金圣煙
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農(nóng)產(chǎn)品，加快發(fā)展“三品一標”產(chǎn)品（無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標識產(chǎn)品），構(gòu)建獨具特色的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。積極打造農(nóng)產(chǎn)品的初加工
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了山區(qū)統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)而又靈活多變、節(jié)約成本、管理規(guī)范的適宜山區(qū)高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代管理新模式，助農(nóng)增收致富。
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營造健康有序的轄區(qū)卷煙流通市場。
四是資源協(xié)助。推行市場綜合監(jiān)管新模式，營銷部門的客戶經(jīng)理拜訪等工作與專賣部門市場監(jiān)管人員的檢查普法等任務(wù)在一定范圍內(nèi)形成交集，進一步
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;加強精益專賣管理。以提高市場掌控能力、改進服務(wù)管理方式為重心，探索實施精益專賣管理工作新模式，進一步優(yōu)化市場監(jiān)管和證件管理流程，完善執(zhí)法協(xié)作機制，
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;準確掌握客戶存銷比及品種分布，對庫存積壓數(shù)量過多、周期過長的品牌，開展專項促銷活動，解決客戶后顧之憂。
三是探索自律小組協(xié)同培育品牌的新模式、新方法
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問卷》的數(shù)據(jù)如實匯總統(tǒng)計。
在本次調(diào)查中，局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，全程參與，全體員工聚焦零售戶盈利，以創(chuàng)新模式驅(qū)動
