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員工日常工作中從細處著手，將定煙“德”文化滲透到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。
立足崗位，向“實”處著力。在日常工作開展中，區(qū)局（營銷部
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，力爭每周訂貨時間前上門服務，不厭其煩指導客戶完成訂貨，讓網(wǎng)上訂貨成為客戶新習慣。四是強化責任考核，營造追趕氛圍。將網(wǎng)訂率納入客戶經(jīng)理日常工作
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應急救援預案，加大安全工作考核力度，對排查不認真不細致、隱患治理不到位和防范措施不落實造成事故的，追究相關(guān)責任人責任，并納入日常工作兌現(xiàn)績效獎懲
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要求”提升貨款結(jié)算質(zhì)量。
一、細化日常工作。日跟蹤，即跟蹤每個工作日的結(jié)算成功率，每日下發(fā)未網(wǎng)銀結(jié)算或批量代扣的客戶名單，并及時向客戶經(jīng)理反饋
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深入討論。支部書記蔣志安指出，要立足崗位，圍繞服務，始終將黨建貫穿于日常工作的點滴中，參考借鑒部隊黨員學習教育，適時開展黨員技能素質(zhì)
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;做到專題教育與日常工作有機融合，把專題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動全省行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強大動力。
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創(chuàng)優(yōu)工作再深入、再提升，大興服務群眾之風，使“五講五不”的專賣管理服務承諾真正有機融入到我縣專賣管理日常工作。
六要加強“六五”普法的宣傳和學習，將
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的自覺性，確?？己吮O(jiān)督不搞形式、不走過場，取得實效；三是各部門依據(jù)各自職能，細化日常工作指標，制定《年度工作計劃表》，由
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包車間設計的操作看板與生產(chǎn)現(xiàn)場實際緊密結(jié)合，每一塊都與操作工的日常工作內(nèi)容相關(guān)。旨在通過看板展示，使操作工對車間（班組）工作情況、安全注意事項
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落實到加強隊伍建設上來，把嚴和實的要求落實到加強作風建設上來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
