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效果，按照“逢訓(xùn)必考”的原則，每期培訓(xùn)結(jié)束后將進行閉卷考試?？碱}充分結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施項目日常工作，涉及到項目規(guī)劃、建設(shè)、驗收、檔案資料等各方面內(nèi)容?！? 近年來
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”。
三是加強檢查，務(wù)求實效。不盲目求快，扎實推進，將“整理”工作作為一項日常工作，加強自我管理，安排專人對“整理”工作實施效果進行
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平新目標任務(wù)結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
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活動的形式開展專題教育，要做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，要從“好”字上著力、“快”字上用勁、“實”字上下狠，講實際、重實干、明紀律。為支撐行業(yè)改革
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局確定的目標任務(wù)結(jié)合起來，與推動縣局持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，做到兩手抓、兩促進、兩不誤。
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，更好地凝聚起攻堅克難、團結(jié)奮進的強大正能量，真正做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
省局（公司）機關(guān)
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管理和資金使用管理，堅持每一項支出都嚴格進行預(yù)算、細化管理，杜絕轉(zhuǎn)移、截留、挪用、改變資金用途等違法違紀違規(guī)問題的發(fā)生。突出經(jīng)費使用重點，在保證工會日常工作
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員工日常工作中從細處著手，將定煙“德”文化滲透到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。
立足崗位，向“實”處著力。在日常工作開展中，區(qū)局（營銷部
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，力爭每周訂貨時間前上門服務(wù)，不厭其煩指導(dǎo)客戶完成訂貨，讓網(wǎng)上訂貨成為客戶新習(xí)慣。四是強化責(zé)任考核，營造追趕氛圍。將網(wǎng)訂率納入客戶經(jīng)理日常工作
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應(yīng)急救援預(yù)案，加大安全工作考核力度，對排查不認真不細致、隱患治理不到位和防范措施不落實造成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并納入日常工作兌現(xiàn)績效獎懲
