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從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，鞏固“兩項(xiàng)整治”成果，汲取先進(jìn)單位規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)，營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。三要大力推進(jìn)川產(chǎn)雪茄高端化、智能化、綠色化發(fā)展，
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;努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理向業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化轉(zhuǎn)變，發(fā)揮專業(yè)職能，展現(xiàn)財(cái)務(wù)工作新作為。
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，滿足個(gè)性化、智能化、便捷化的學(xué)習(xí)需求。突出重點(diǎn)難點(diǎn)，提供“加餐”。按照學(xué)習(xí)進(jìn)度安排，針對課程重難點(diǎn)、行業(yè)政策、新知識、法律法規(guī)等內(nèi)容，對相關(guān)資料進(jìn)行整理
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管理等工作給予了充分肯定。同時(shí)，雙方圍繞原料的均質(zhì)化加工技術(shù)以及復(fù)烤智能化、信息化、數(shù)字化進(jìn)行了深度交流。最后，云南保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人對湖南中煙長期給予的支持和信任表達(dá)
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擴(kuò)大零售消費(fèi)市場，要提升傳統(tǒng)消費(fèi)能級和培育新型消費(fèi)，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)使用智能化信息手段，滿足多元化的消費(fèi)需求。以超市為例，傳統(tǒng)的超市受營業(yè)時(shí)間和人力
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，從智能化轉(zhuǎn)向智慧化，從效率第一轉(zhuǎn)向價(jià)值第一。在審核末次會議上，三纖公司技術(shù)中心主任、南纖公司兩化融合管理體系管理者代表要求相關(guān)部門針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題
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夯實(shí)企業(yè)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型升級，打造立足珠三角、服務(wù)全球客戶的電子霧化智造基地，以提升行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及用戶體驗(yàn)水準(zhǔn)，助力電子霧化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化產(chǎn)業(yè)
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益物流質(zhì)量管控平臺為基礎(chǔ)，包括設(shè)備巡檢、報(bào)修、保養(yǎng)提醒、計(jì)劃維修、備品備件出入庫管理以及隨手拍等功能，具有便攜化、智能化、預(yù)警化特點(diǎn)。設(shè)備管理人員在手機(jī)終端安裝App后
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益物流質(zhì)量管控平臺為基礎(chǔ)，包括設(shè)備巡檢、報(bào)修、保養(yǎng)提醒、計(jì)劃維修、備品備件出入庫管理以及隨手拍等功能，具有便攜化、智能化、預(yù)警化特點(diǎn)。設(shè)備管理人員在手機(jī)終端安裝App后
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現(xiàn)場回應(yīng)、落實(shí)。在智能智造、智能化管理等內(nèi)容，雙方就未來的合作方式達(dá)成初步一致，明確了方向。?大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里?！笆奈濉逼陂g，
