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;演示價(jià)格標(biāo)簽的規(guī)范粘貼標(biāo)準(zhǔn)，使客戶逐步養(yǎng)成維護(hù)價(jià)簽、以統(tǒng)一建議零售價(jià)銷售的習(xí)慣和意識(shí)。
四是加強(qiáng)督促考核。把明碼標(biāo)價(jià)的推進(jìn)列入各部門月度績(jī)效的常規(guī)考核，細(xì)化目標(biāo)到部門
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的根究，并會(huì)同相關(guān)部門研究制定整改方案，有效減少和杜絕一些不規(guī)范行為的“回頭率”。
整改抽查。以專銷聯(lián)席會(huì)議為載體，加強(qiáng)考評(píng)信息反饋，在月度
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，預(yù)警整改率達(dá)到100%；四是加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化考核。加強(qiáng)預(yù)警提醒督導(dǎo)力度，將體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況和預(yù)警整改情況納入月度督察考評(píng)，確保體系
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。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步健全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立崗位考核機(jī)制，加強(qiáng)月度考核力度，積極提高工作人員編寫標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任意識(shí)
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，價(jià)格檢查納入基層單位月度工作質(zhì)量及年度網(wǎng)建目標(biāo)考核。
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點(diǎn)培育品牌的滿意度。
三是加大考核力度。按照“定品牌、定銷量、定線路、定人員”的原則，把重點(diǎn)品牌的上柜率、動(dòng)銷率列入全體營(yíng)銷人員月度工作考核，并與每月的績(jī)效工資掛鉤
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制度執(zhí)行力求“實(shí)”。認(rèn)真落實(shí)市局專賣管理“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以制度規(guī)范專賣管理基層、基礎(chǔ)建設(shè)，并堅(jiān)持月度考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，狠抓工作制度落實(shí)
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，精打細(xì)算。
三是有具體性、整體性。該局在編制預(yù)算工作中做到分門別類、條目清晰，既有年度的又要有月度的，既要綜合的又要有明細(xì)的，確保預(yù)算編制工作
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制度執(zhí)行力求“實(shí)”。認(rèn)真落實(shí)市局專賣管理“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以制度規(guī)范專賣管理基層、基礎(chǔ)建設(shè)，并堅(jiān)持月度考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，狠抓工作制度落實(shí)
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煙草在線宜豐消息 為了避免稽查員市場(chǎng)走訪工作存在走過場(chǎng)，停留表面的問題，近日，江西宜豐縣煙草專賣局根據(jù)實(shí)際工作需求，修改月度考核辦法
