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指導(dǎo)，堅持優(yōu)化處理一片、考核驗收一片。市局（公司）成立工作組，對各煙區(qū)優(yōu)化處理現(xiàn)場、烤房內(nèi)烘烤煙葉、痕跡記錄等進行全面核查，并及時向
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驗收一片。市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐辦公室聯(lián)合成立工作組，對各煙區(qū)優(yōu)化處理現(xiàn)場、烤房內(nèi)烘烤煙葉、痕跡記錄等進行全面核查，并
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;納入日常管理與服務(wù)。
二是加強邊遠地區(qū)二級配送戶實地核查監(jiān)管。由內(nèi)管組牽頭，營銷、專賣等部門參加，對轄區(qū)內(nèi)邊遠地區(qū)的二級配送戶的實際經(jīng)營現(xiàn)狀開展聯(lián)合檢查，
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。針對各類市場特點，開展打破常規(guī)機動檢查方式方法，認真對卷煙經(jīng)營場所和物流倉庫進行檢查，對其財務(wù)賬目、資金往來、送貨記錄等進行核查；對存在亂碼
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作的具體內(nèi)容和要求，做到監(jiān)管職責(zé)“清”、目標“明”、標準“高”、措施“硬”、落實“細”、效果“好”。
二是加強專銷結(jié)合，細化實地核查。在核查過程中做到兩個結(jié)合：結(jié)合
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許可證基礎(chǔ)信息普查期間的工作紀律以及注意的事項，嚴禁“蜻蜓點水”式核查，嚴禁利用普查“吃拿卡要”持證戶，嚴禁瞞報普查結(jié)果，進一步增強專管員工作責(zé)任感
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員責(zé)任及任務(wù)要求，在竣工驗收中，嚴格實行項目竣工驗收負責(zé)制，對竣工驗收內(nèi)容的完整性、真實性和驗收結(jié)論由現(xiàn)場驗收人員負責(zé)。
二是明確核查內(nèi)容。從項目建設(shè)規(guī)模與
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，細化優(yōu)化方案。目前全國煙葉移栽工作已基本結(jié)束，各煙葉產(chǎn)區(qū)公司要核準移栽面積，對照煙農(nóng)合同，分片逐塊進行核查，把面積核準核實。根據(jù)核查
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;包括煙苗供應(yīng)量、處理量、落田煙株、受災(zāi)和改種面積等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況采取措施加強各環(huán)節(jié)管理。二是強化合同及煙田檔案管理。近日要盡快完成煙地核查、田塊插牌標識等工作，根據(jù)
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于歷史銷售數(shù)據(jù)或購進品牌、數(shù)量與其經(jīng)營能力不相符等數(shù)據(jù)情況啟動調(diào)查核實流程，核實是否存在卷煙被非法套購或內(nèi)部人員違規(guī)等情況。
強化實地核查。在實地走訪的過程中，著重核實
