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;挖掘問題的根源，尋求解決辦法，有效促進(jìn)客戶經(jīng)理加強(qiáng)與零售客戶溝通，掌握市場(chǎng)真實(shí)需求，力爭(zhēng)用兩個(gè)月左右的時(shí)間，把貨源告知水平提升一個(gè)
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張?jiān)品逯赋?#xff0c;要充分認(rèn)識(shí)示范中隊(duì)創(chuàng)建工作的重要性，突出隊(duì)員能力提升，著力打造“素質(zhì)型”示范中隊(duì)；突出內(nèi)管水平提升，著力打造
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建設(shè)創(chuàng)新中來，融入到客戶服務(wù)水平提升上來，立足崗位，從小處著手，不斷促進(jìn)學(xué)習(xí)成果在實(shí)踐中的應(yīng)用。
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創(chuàng)優(yōu)能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作“上水平”
提升滿意促和諧。深化人事用工分配制度改革，建立完善收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制。要構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)環(huán)境，切實(shí)做好新形勢(shì)下
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主要包括：一是開展“精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制”活動(dòng)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)廠家先進(jìn)理念和方法，不斷解決生產(chǎn)過程瓶頸問題，推動(dòng)生產(chǎn)加工精細(xì)化水平的提升，全面實(shí)現(xiàn)
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》，將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中，努力提高理解能力、判斷能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力及管理能力等綜合素質(zhì)，促進(jìn)監(jiān)管水平的提升。
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全面審計(jì)自查作為嚴(yán)格規(guī)范上水平的“試金石”，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度，加強(qiáng)溝通交流，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
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“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假，不斷深化與公、檢、法、工商等部門的協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)監(jiān)管的有效方式，突出專賣監(jiān)管水平的提升；三是廣泛開展學(xué)習(xí)型
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和良好成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)上訂貨對(duì)于優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)建模式的重要意義和促進(jìn)作用，從提升推廣工作質(zhì)量和提升推廣工作水平兩個(gè)方面入手，有效實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)牢固、水平提升
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服務(wù)終端建設(shè)，創(chuàng)新思維，豐富監(jiān)管手段，有針對(duì)性的開展專賣監(jiān)管工作。三是努力提高業(yè)務(wù)水平、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)與各方的信息溝通及協(xié)作
