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近年來，重慶市煙草專賣局準(zhǔn)確把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，順應(yīng)數(shù)字化變革新趨勢(shì)，探索場(chǎng)景化應(yīng)用，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)全員“用數(shù)
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，深度推廣“香溢+”數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)（一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、一站式電商網(wǎng)站“香溢購(gòu)”、消費(fèi)者會(huì)員體系“香溢家”和一機(jī)式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”）
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配套的標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和機(jī)制、信息化、智能化等方面的建設(shè)，以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向，以現(xiàn)場(chǎng)管理工具應(yīng)用為路徑，深入開展現(xiàn)場(chǎng)管理特色活動(dòng)，深度挖掘
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12月18日23時(shí)59分，甘肅省臨夏州積石山縣發(fā)生6.2級(jí)地震，震源深度10公里。地震發(fā)生后，甘肅省、臨夏州、積石山縣三級(jí)煙草部門立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)
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，近年來，他和他的同事們以建設(shè)陽光煙草為目標(biāo)，全面深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，有效落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，
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對(duì)行業(yè)超高端發(fā)展進(jìn)行深度剖析，才能謀定而后動(dòng)，厚積而薄發(fā)，于真正有效的發(fā)展通路上一日千里。超高端之“變”與“不變”隨著行業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的演變，超高端市場(chǎng)
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中要不斷豐富品牌的文化內(nèi)涵，展示其品牌特有的魅力。對(duì)品牌的歷史深度挖掘，增強(qiáng)品牌文化的厚重感；對(duì)品牌的發(fā)展準(zhǔn)確把握，增強(qiáng)品牌文化的時(shí)代感
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;分公司）時(shí)刻堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進(jìn)模范帶頭作用，通過不斷將“黨建＋業(yè)務(wù)”的深度融合，借助“四大陣地
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，四馬橋煙葉生產(chǎn)收購(gòu)站中心點(diǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“1134”煙葉工作舉措，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極踐行支部領(lǐng)導(dǎo)下的站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，深入推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合
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;利益深度交融，合則兩利、斗則俱傷，這正像零售業(yè)中的兩個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中美兩國(guó)的相處之道，對(duì)零售經(jīng)營(yíng)有著較強(qiáng)的警醒作用。零售戶同行之間如何相處，既考驗(yàn)著
