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、會(huì)議室等辦公環(huán)境，聽取了工作匯報(bào)，并與班子成員進(jìn)行了座談交流。隨后走訪了吳忠市局（公司）物流配送中心，聽取了吳忠市概況及吳忠市
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;卷煙物流配送中心分別采取節(jié)后車輛安全檢查、班前動(dòng)員、節(jié)后收心會(huì)、員工大會(huì)等形式，提振干部員工精神，為2016年物流條線工作帶好頭，為十三五規(guī)劃
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）機(jī)關(guān)各部門和卷煙物流配送中心，認(rèn)真了解節(jié)前卷煙銷售和物流配送工作開展情況。隨后來到西鄉(xiāng)塘區(qū)局（營銷部）走訪查看基層員工的工作、生活情況
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;、直屬單位和22個(gè)縣級(jí)局（分公司）、18個(gè)卷煙物流配送中心、36個(gè)“兩煙”倉庫（含卷煙中轉(zhuǎn)庫）、4家煙葉復(fù)烤廠、12個(gè)煙葉收購站、2家賓館的安全
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檢查了無錫卷煙物流配送中心的安全工作，看望慰問了一線員工；參觀了無錫煙草企業(yè)文化中心，觀看了無錫煙草創(chuàng)建服務(wù)型黨組織（企業(yè)）工作紀(jì)實(shí)
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，物流配送中心、“兩煙”倉庫、在建基建項(xiàng)目、煙葉復(fù)烤廠和賓館飯店等，著重對2015年安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)管理、安全設(shè)施建設(shè)、專業(yè)安全評估、煙葉收購復(fù)烤安全
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“1+5”成員單位就加強(qiáng)年末歲首卷煙訪銷配送工作進(jìn)行協(xié)調(diào)部署。
從2012年開始，湖北省局（公司）武漢煙草物流配送中心立足武漢中心，為
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卷煙營銷平臺(tái)”上線運(yùn)行，精益謀劃市場化取向改革準(zhǔn)備工作。
一是走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織卷煙營銷中心、物流配送中心、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科等部門相關(guān)崗位人員赴銀川市公司
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人員、各市局（公司）物流配送中心業(yè)務(wù)骨干、浪潮軟件工作人員參加研討。
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存在的服務(wù)不到位、物流配送中心規(guī)模小、物流費(fèi)用偏高以及物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度有待加快等不足。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段全省系統(tǒng)要著力深化物流改革，優(yōu)化資源配置，提高物流
