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;不能只停留在表面；此次宣講對于規(guī)范中層管理人員行為和發(fā)揮自身職責(zé)方面均起到了重要作用，希望中層管理人員和基層員工一起將行為規(guī)范體系建設(shè)推廣好、應(yīng)用好，不辜負(fù)
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是內(nèi)管派駐組落實(shí)日常監(jiān)管工作，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部人員利用卷煙市場資源謀取個(gè)人私利的嚴(yán)重不規(guī)范行為。
六是內(nèi)管派駐組認(rèn)真執(zhí)行卷煙控購流程，用好“內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)
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兩個(gè)規(guī)格上做出新成績、新亮點(diǎn)；重點(diǎn)用好區(qū)域內(nèi)營銷資源，做到人盡其才，物盡其用。
四是夯實(shí)終端基礎(chǔ)。持續(xù)做好形象店、示范街及重點(diǎn)零售戶的日常拜訪工作
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業(yè)務(wù)知識，充分利用好信息化監(jiān)管手段，提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的水平。
此次培訓(xùn)采取多媒體形式，以國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求為主線，
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，及時(shí)進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高法規(guī)員與案件審理員的綜合素質(zhì)。三是法規(guī)員要立足崗位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起執(zhí)法監(jiān)督職責(zé)。四是正確使用好法規(guī)系統(tǒng)，真正發(fā)揮好
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，把“188專銷互動(dòng)平臺(tái)”、“市場監(jiān)管平臺(tái)”用好，不斷提升工作質(zhì)量；四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專賣人員素質(zhì)，
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及時(shí)告知專賣部門，專賣部門分析情況后，必須對處理結(jié)果作出反饋。
三是進(jìn)一步規(guī)范緊俏煙分配。充分利用好緊俏煙分配，調(diào)動(dòng)卷煙零售客戶的積極性。對緊俏煙分配的數(shù)量
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提出了四點(diǎn)要求：一是要利用好地理、人口優(yōu)勢，拓展新思路，更深入地挖掘市場潛力，做好各項(xiàng)工作，為全州行業(yè)銷售工作發(fā)揮示范作用
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，逐步提升QC成果的轉(zhuǎn)化率。二是科學(xué)運(yùn)用方法，提高工作實(shí)效。在運(yùn)用好“兩圖一表”等工具基礎(chǔ)上，探索運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)方法，強(qiáng)化QC新老七種統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用
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宣傳工作。充分利用好宣傳欄、網(wǎng)站等途徑，加強(qiáng)對消費(fèi)者、零售戶、煙農(nóng)、員工的科學(xué)知識宣傳普及，加強(qiáng)科普站建設(shè)，提高全民科學(xué)文化素質(zhì)。
四是充分發(fā)揮一線會(huì)員
