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，幫助客戶計算盈利帳，分析客戶經(jīng)營狀態(tài)，合理規(guī)劃成長空間，用足貨源政策，提高客戶卷煙盈利水平。四是加強親情服務。建立弱勢群體檔案
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改善建議，多維度提升客戶盈利水平。三是細心收集客戶訴求?？蛻艚?jīng)理在拜訪過程中，細心收集客戶的意見和建議，并整理分類，及時解答或向上級轉達
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”。創(chuàng)新宣傳方式，采取制作微視頻、漫畫圖解等方式，廣泛向客戶宣傳專賣法律法規(guī)和行業(yè)政策，為客戶算好誠信守法經(jīng)營“盈利賬”。三是抓溝通反饋，提升服務
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、掃碼槍等現(xiàn)代化設施設備。二是加強農(nóng)網(wǎng)增值服務。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)客戶設計針對性的經(jīng)營指導方案，幫助客戶拓寬盈利渠道，引導農(nóng)網(wǎng)客戶與線上團購、快遞、通訊等業(yè)務合作，攜手
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;圍繞農(nóng)網(wǎng)轉型與客戶盈利主線，積極打造賦能增值的數(shù)據(jù)生態(tài)圈。對內(nèi)打通各平臺數(shù)據(jù)壁壘，對外加強數(shù)據(jù)對接，促進數(shù)據(jù)資源在更大范圍、更廣領域、更深程度開放共享
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管理、全商品掃碼、全渠道支付”的數(shù)字化管理模式轉變，幫助客戶打造數(shù)字化店鋪，助推店鋪數(shù)字化轉型。三是加強經(jīng)營指導，增盈利。幫助農(nóng)網(wǎng)客戶分析經(jīng)營現(xiàn)狀
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行情，把握營銷時機，挖掘銷售潛在空間。同時加強客戶卷煙陳列及明碼標價知識的日常傳輸，更好地引導客戶做到“明碼實價、條包一價”，提升客戶盈利能力。 三是深化
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農(nóng)網(wǎng)終端店面擁擠、貨物雜亂的現(xiàn)狀。二是推敲盈利細節(jié)，提升農(nóng)網(wǎng)終端“實力”。為農(nóng)網(wǎng)零售客戶提供個性化的經(jīng)營能力提升的指導，轉變其經(jīng)營意識。提高農(nóng)網(wǎng)終端云POS系統(tǒng)使用率
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，有針對性的制定營銷工作方案。二是加強經(jīng)營指導。詳細了解客戶銷售情況、庫存、盈利水平等經(jīng)營指標，幫助客戶平衡進貨量，合理安排庫存。開展經(jīng)營診斷，找出客戶經(jīng)營
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;了解春節(jié)期間品牌動銷、價格波動、消費需求以及卷煙庫存等情況，幫客戶算好卷煙經(jīng)營“盈利賬”，增強客戶節(jié)后銷售信心；及時收集客戶的意見建議，了解
