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，增強客戶備貨信心，提高卷煙盈利水平。
二是用活“金葉”信用卡，緩解客戶資金壓力。為解決零售客戶的資金周轉(zhuǎn)難題，結(jié)合客戶實際需求辦理“金葉
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思考問題，認真、耐心地聆聽客戶的心聲，做到穩(wěn)定卷煙銷量，保證客戶盈利水平，進一步提高客戶銷售卷煙的積極性。
耐心解決客戶難題。“想客戶之所想
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客戶訂足卷煙，提高客戶盈利水平。
三是加大宣傳力度，消除經(jīng)營過程中的顧慮影響。全員上市場，正確引導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶增強依法經(jīng)營、守法經(jīng)營的意識，
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客戶調(diào)整貨源，傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平。
三是強化規(guī)范宣傳。要求客戶經(jīng)理在實際走訪中，要積極做好煙草專賣法律
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，提高盈利水平。
三是強化終端建設(shè)。以轄區(qū)重點客戶為核心，幫助客戶做好柜臺擺放、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等維護工作，重點抓好5元、7元、10元省產(chǎn)卷煙及“金圣”新品上柜
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保駕護航。突出以公安為中心的多部門協(xié)作，推動聯(lián)合打假。
二是改進營銷工作思路，以提升客戶盈利水平為核心，推行客戶分檔分級新標(biāo)準(zhǔn)，落實“控制
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;傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，加快卷煙動銷率，提高盈利水平。
三是加強品牌培育。將品牌培育工作納入績效考核，每日對重點品牌
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人員，要對困難零售戶老黨員更多的進行幫扶指導(dǎo)，不斷提高其經(jīng)營能力和盈利水平。
在走訪中，面對困難零售戶老黨員，黨支部和市直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)不斷鼓勵
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盈利水平為關(guān)鍵，在卷煙投放、客戶指導(dǎo)、品牌培育、價格維護、規(guī)范經(jīng)營等方面多想辦法、多創(chuàng)新思維，特別是抓住元旦、春節(jié)卷煙銷售旺季市場，在穩(wěn)價、規(guī)范的前提下
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，以誠信經(jīng)營贏得消費者的信任，切實提升經(jīng)營能力和盈利水平。
