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數(shù)據(jù)，提升經(jīng)營能力和盈利水平。
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歸類、政策宣傳、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為內(nèi)容，從庫存管理、銷售技巧等方面入手，提供個性化服務(wù)，積極引導(dǎo)客戶客我互動，幫助提升盈利水平。
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，提升客戶重點(diǎn)骨干品牌盈利水平。
四是加強(qiáng)考核激勵。將農(nóng)村市場重點(diǎn)骨干品牌培育任務(wù)納入績效考核，每月根據(jù)各線路的重點(diǎn)骨干品牌上柜率進(jìn)行排名，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)
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貨源購進(jìn)和卷煙銷售等，確保零售客戶備好貨、備足貨，在年末卷煙銷售旺季中抓住機(jī)遇提升卷煙盈利水平。
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;品牌知曉率。以促進(jìn)零售終端省產(chǎn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升為目標(biāo)，提升金圣品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過精準(zhǔn)選點(diǎn)的投放策略，改善零售戶經(jīng)營狀況和盈利水平，滿足消費(fèi)者
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慰問，向他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們提高卷煙經(jīng)營盈利水平，不斷改善他們的生活，讓困難零售戶真切感受到煙草部門的重視與關(guān)愛。
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區(qū)的零售戶銷售情況，把握零售戶訴求，加大零售戶走訪頻次，加強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營的宣傳，幫助他們提高盈利水平；
三是進(jìn)行自查自糾
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;努力提高農(nóng)村市場銷量占比率。
三是提供增值服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村零售客戶的基本情況、家庭狀況、盈利水平等基礎(chǔ)信息做到心中有數(shù)，盡量詳細(xì)地建立零售客戶檔案，向客戶提供差異化
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到適合的人群中去”的原則，合理調(diào)控貨源投放。
三是密切關(guān)注市場狀態(tài)。以市場為導(dǎo)向，密切關(guān)注零售戶盈利水平和卷煙經(jīng)營積極性，切實(shí)幫助零售戶解決存在的困難
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終端客戶檔案，幫助客戶開展經(jīng)營分析，提升客戶盈利水平。三是突出打假破網(wǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。充分發(fā)揮部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的卷煙市場監(jiān)管體系優(yōu)勢，摸排涉煙線索情報
