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理性地看待自身的“變”與“不變”，能客觀、冷靜地看待外在的“干擾”與“破壞”。而強(qiáng)調(diào)要讓企業(yè)文化本身具備這樣的定力與自信，并不否定“人”之于企業(yè)文化的能動(dòng)性，
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預(yù)期的目的，顧客卻得到了實(shí)惠。面對這種惡搞降價(jià)的事件，大家是如何看待的，有時(shí)候如何應(yīng)對的呢？請大家來談一談。
黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)零售商
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，要求企業(yè)組織和企業(yè)廣大員工都能更加理性地看待企業(yè)文化建設(shè)中的不同意見和建議的表達(dá)，對于不同意見和建議也更加具有寬容、包容的心態(tài)。對此，一方面，
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;冷靜看待得失，要做到知足常樂。要多看問題的正面，多想生活的美好。比方說面對那一堆堆一碼碼的商品，雖然它們無言無語，但如果視之為自己親切可愛的孩子
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;“認(rèn)知失調(diào)”。一旦人們開始決意做某件事，哪怕是一件很小的事，那么這件事將成為他身份的標(biāo)識，他如何看待自己的一個(gè)角度，以及他希望別人如何看待自己
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民族、一個(gè)國家走過的路徑。
看待歷史，看待文化的傳承，我們需要更多的寬容、更多的坦誠，不能動(dòng)輒“高帽滿天飛”，更不能以“陰謀論”來解讀社會各界
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和不一樣的解讀。這實(shí)際上相當(dāng)于換一個(gè)角度，基于客觀評價(jià)、理性分析、認(rèn)真總結(jié)的視角，用更加理性、務(wù)實(shí)的態(tài)度和方法來總結(jié)、看待和分析“532”、“461”的這一輪高速增長
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，大量地充斥著各種盲目、攀比、扎堆兒、禮品化和年輕化?！洞笸蟆防锩婺蔷湓?jīng)被當(dāng)作笑話看待的“只買貴的，不買對的”的經(jīng)典臺詞，把這種“未富先奢”描述得淋漓盡致。
但在
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路徑。更加長遠(yuǎn)地加以看待，未來的“532”所需要的不僅僅是從300萬箱、400萬箱直至500萬箱的規(guī)模聚集，更為迫切也更具戰(zhàn)略性的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“定位清晰、風(fēng)格特色突出、國際市場
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異于完全市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，可謂“中式現(xiàn)象”。如何正確看待“中式卷煙”在品牌運(yùn)營中的“中式現(xiàn)象”。這里，以“貼牌整合”作為第一個(gè)切入話題，拋磚引玉，
