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圖為督查育苗大棚衛(wèi)生消毒狀況
圖為督查煙站疫情防控工作
圖為督查得勝煙站查看記錄
圖為督查育苗點(diǎn)育苗工作
圖為育苗用工人員登記表?
“請(qǐng)介紹一下
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性和指導(dǎo)性。
二是抓督查考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理和考核，將各類基礎(chǔ)工作和員工的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)相掛鉤。
三是抓責(zé)任落實(shí)，針對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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生態(tài)環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，師宗縣將成立督查組，對(duì)廢舊農(nóng)膜回收治理工作進(jìn)行督查。督查組將深入煙區(qū)督查相關(guān)工作，查看田間地頭的廢舊農(nóng)膜撿拾、收購(gòu)、殘留
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的堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)基層單位沒有指導(dǎo)性的堅(jiān)決不發(fā)”的原則，從簡(jiǎn)安排工作要點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅統(tǒng)籌印發(fā)工作要點(diǎn)一項(xiàng)，就減少文件數(shù)量13個(gè)。
檢查督查巡察
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。
一是聚焦督查，確保面積落實(shí)到位。該縣成立移栽督查組，一天一總結(jié)，一日一通報(bào)，確保計(jì)劃面積全部高質(zhì)量移栽到位。移栽結(jié)束后，督查組對(duì)照
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的堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)基層單位沒有指導(dǎo)性的堅(jiān)決不發(fā)”的原則，從簡(jiǎn)安排工作要點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅統(tǒng)籌印發(fā)工作要點(diǎn)一項(xiàng)，就減少文件數(shù)量13個(gè)。
檢查督查巡察
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尖峰、長(zhǎng)橋煙站，通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問、訪談煙農(nóng)等方式，對(duì)廣昌縣局合同管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購(gòu)、煙站管理、合作社管理五個(gè)方面進(jìn)行全方面督查。圖為省局檢查組查閱縣局管理
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邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行講授，以案例教學(xué)為主，內(nèi)容涉及新形勢(shì)下辦公室工作解讀、綜合文稿寫作、督查督辦工作、新聞?shì)浾摷熬W(wǎng)絡(luò)輿情處置、公文寫作規(guī)范與檔案管理實(shí)務(wù)、儒家文化及其
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確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，師宗煙草分公司建立煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理“每旬一督查”制度。督查采取實(shí)地調(diào)查、聯(lián)網(wǎng)核查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞各煙葉站點(diǎn)的收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、站點(diǎn)收購(gòu)管理
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，并采取多舉措有序推工作開展，確保全年10萬擔(dān)烤煙收購(gòu)任務(wù)完成。
一是強(qiáng)化大田管理，做到人員管理到位。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)加大烤煙生產(chǎn)工作督查力度
