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一是聚焦督查，確保面積落實(shí)到位。該縣成立移栽督查組，一天一總結(jié)，一日一通報(bào)，確保計(jì)劃面積全部高質(zhì)量移栽到位。移栽結(jié)束后，督查組對(duì)照
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的堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)基層單位沒(méi)有指導(dǎo)性的堅(jiān)決不發(fā)”的原則，從簡(jiǎn)安排工作要點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅統(tǒng)籌印發(fā)工作要點(diǎn)一項(xiàng)，就減少文件數(shù)量13個(gè)。
檢查督查巡察
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尖峰、長(zhǎng)橋煙站，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、訪談煙農(nóng)等方式，對(duì)廣昌縣局合同管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、煙葉收購(gòu)、煙站管理、合作社管理五個(gè)方面進(jìn)行全方面督查。圖為省局檢查組查閱縣局管理
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確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，師宗煙草分公司建立煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理“每旬一督查”制度。督查采取實(shí)地調(diào)查、聯(lián)網(wǎng)核查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞各煙葉站點(diǎn)的收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、站點(diǎn)收購(gòu)管理
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，并采取多舉措有序推工作開(kāi)展，確保全年10萬(wàn)擔(dān)烤煙收購(gòu)任務(wù)完成。
一是強(qiáng)化大田管理，做到人員管理到位。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)加大烤煙生產(chǎn)工作督查力度
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，防止病蟲(chóng)害發(fā)生。
四是加強(qiáng)檢查。加大考核力度，縣局派出督查組對(duì)大培土工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
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，提升煙地翻犁質(zhì)量。煙葉客戶(hù)經(jīng)理要準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)煙農(nóng)煙地翻犁需求，并將煙農(nóng)需求及時(shí)反饋合作社，合作社根據(jù)需求信息及時(shí)按照深翻要求對(duì)應(yīng)實(shí)施翻犁作業(yè)。
強(qiáng)化督查
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;大力支持掛鉤村抓好改善群眾生活、防災(zāi)抗災(zāi)等工作，并將此項(xiàng)工作督查結(jié)果納入年終績(jī)效考評(píng)。
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，并對(duì)上周各項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，督促落實(shí)。
二是強(qiáng)化督查。抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)市場(chǎng)檢查、客戶(hù)走訪等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
三是嚴(yán)格追責(zé)。每周對(duì)上
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、明白賣(mài)煙。開(kāi)展多方位“常態(tài)化”監(jiān)督檢查，縣局（分公司）成立三支隊(duì)伍開(kāi)展收購(gòu)季巡回督促檢查，即由縣局紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)室主要督查收購(gòu)政策紀(jì)律
