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經(jīng)營，依法管理理念，嚴格遵守《五條紀律》，不準(zhǔn)碰高壓線，否則嚴格實行問責(zé)處理。
四是要繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，加大假、私、非煙、無證經(jīng)營的查處
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;創(chuàng)新管理理念，完善工作機制，提升監(jiān)管效能，不斷研究新情況、提出新舉措，認真做好專賣管理各項工作，為實現(xiàn)“穩(wěn)中求進謀突破、爭先
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開展活動；要牢牢把握“知行”文化和“知音”服務(wù)品牌建設(shè)的有利時機，深化行業(yè)共同價值觀，根植管理理念，細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，激發(fā)全員
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調(diào)研。
“柔性執(zhí)法”是針對剛性執(zhí)法而提出的執(zhí)法理念和執(zhí)法方式上的轉(zhuǎn)變，通過把文化管理理念引入執(zhí)法實踐，充分體現(xiàn)了“以人為本、服務(wù)為民”的執(zhí)法理念。2011年11月，
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經(jīng)驗、管理理念和經(jīng)營機制，在全行業(yè)內(nèi)形成尊重科技、重視科技、投身科技、發(fā)展科技的濃厚氛圍。
目前，我國煙草行業(yè)正面臨著一個重要的發(fā)展機遇，只要我們牢牢把握
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。通過自上而下的宣貫，采用6σ水平評價卷煙制造能力成為先進的質(zhì)量管理理念為全系統(tǒng)所采納。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)制造中心通過部分采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模式，制定了《卷煙工藝測評
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的精神，避免懶惰思想；四要立足學(xué)習(xí)借鑒，善于學(xué)習(xí)他人的先進管理理念，安心、靜心、耐心地研究問題，避免囫圇吞棗，心浮氣躁
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，同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)出來的安全管理理念
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斷提升質(zhì)量體系建設(shè)的水平，采用科學(xué)的管理理念、科學(xué)的管理方法和先進的管理手段，確保體系能用、好用、管用和實用。要突出成本費用管理、突出安全管理、突出嚴格規(guī)范建設(shè)，
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運行的基礎(chǔ)管理體系。三是借助外腦，以我為主。既要注重利用咨詢公司的信息資源和人才優(yōu)勢，積極吸收先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗。也要堅持“以我為主”的體系建設(shè)基本原則，
