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的設(shè)備、軟件系統(tǒng)后，不少企業(yè)管理者感覺，信息化對經(jīng)營沒有什么效果，企業(yè)管理并沒有明顯改善，信息化沒有帶來預(yù)期效益……
事實上，
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，更好地為企業(yè)作出積極奉獻(xiàn)，這值得我們管理者思考。
一線環(huán)境相對于機(jī)關(guān)科室來說，有較大差距。在這種硬環(huán)境不好、工作相對繁重的情況之下，
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。針對個人取證難的尷尬，目前控?zé)煿ぷ髦攸c是加強(qiáng)控?zé)焾?zhí)法檢查，包括公共場所經(jīng)營者或管理者有否建立控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;一些公共場所有否按要求劃分吸煙區(qū)和設(shè)置吸煙室
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的企業(yè)和管理者發(fā)現(xiàn)，“單向度”的企業(yè)文化建設(shè)在落地方面遇到很多尷尬和障礙。企業(yè)文化較多的是貼在墻上的標(biāo)語、鎖進(jìn)柜子的讀本，有的更像是生產(chǎn)經(jīng)營的陪襯、缺乏人文關(guān)懷的遮羞布
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，成立以最高管理者為組長，副廠級及各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)組織策劃、審批、實施、評估“一創(chuàng)兩標(biāo)”管理活動，并要組建創(chuàng)建辦公室，
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煙草在線專稿 市管員作為專賣管理所一個連接煙草行業(yè)與廣大卷煙零售戶的重要橋梁和樞紐。市管員既是卷煙市場秩序的管理者、維護(hù)者和監(jiān)督者，又是煙草專賣法律法規(guī)政策的傳播者，
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廣告的物品。經(jīng)營者或管理者違反規(guī)定將最高處1萬元以上3萬元以下罰款，在禁止吸煙場所吸煙不聽勸阻的處200元罰款。
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買下“獎品”后大呼上當(dāng)。
我覺得，為了維護(hù)消費者以及商廈自身的利益，先信商廈的經(jīng)營管理者應(yīng)該出面干預(yù)此事，或在廣場顯眼的地方，張貼“本商廈
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事實清楚、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上，按程序執(zhí)法，堅決杜絕人情執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象的出現(xiàn)。這就需要我們更新傳統(tǒng)執(zhí)法觀念，適應(yīng)從“管理者”向“服務(wù)者”的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變
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;特別是一些企業(yè)管理者無視消防法規(guī)，居然反鎖出口甚至消防通道，把自己的“家規(guī)”凌駕于消防法規(guī)之上，還美其名曰“加強(qiáng)現(xiàn)場管理”！這是加強(qiáng)的哪門子現(xiàn)場管理
