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;大部分生產(chǎn)任務(wù)仍由種煙戶家庭成員自行完成；當(dāng)種煙面積超過(guò)50畝、超過(guò)100畝以后，就必須長(zhǎng)期雇工來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)，這就要求種煙戶必須具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力
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當(dāng)該區(qū)域網(wǎng)店飽和之后，社區(qū)超市面臨巨大的擴(kuò)張問(wèn)題。首先是，沒(méi)有合適的網(wǎng)點(diǎn)資源；其次，跨區(qū)域作戰(zhàn)對(duì)社區(qū)型超市的供應(yīng)鏈、管理能力以及綜合實(shí)力有很大
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“有條有理”如果說(shuō)商品陳列是“靜銷力”，那么銷售推介就是“動(dòng)銷力”?？蛻艚?jīng)理在駐店過(guò)程中需要扮演好“培訓(xùn)師”角色，著力提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)管理能力與主動(dòng)營(yíng)銷水平。數(shù)字化賦能是現(xiàn)代
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，其中不少是留守老人，普遍面臨店面管理能力弱、陳列不規(guī)范等問(wèn)題。為此，陽(yáng)信縣局推出“分類施策、精準(zhǔn)改造”的店面整理方案，為零售客戶量身定制“差異化
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工業(yè)企業(yè)專家在田間地頭連連稱贊，對(duì)長(zhǎng)沙煙葉的質(zhì)量水平與管理能力給予高度肯定。近年來(lái)，長(zhǎng)沙市煙草專賣局（公司）緊扣國(guó)家局、省局部署，
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領(lǐng)域，加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管督導(dǎo)力度，切實(shí)做到對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)。大力推進(jìn)安全管理提升行動(dòng)。積極探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法措施，深入開(kāi)展安全管理能力水平提升
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級(jí)有側(cè)重開(kāi)展差異化對(duì)標(biāo)，為數(shù)據(jù)采集分析奠定結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)。識(shí)別差距，錨定管理提升方向。他們?nèi)鎾呙韬诵闹笜?biāo)差異，以提升煙草物流精細(xì)化管理能力為導(dǎo)向，
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。設(shè)備與產(chǎn)品的細(xì)微變化，都逃不過(guò)機(jī)臺(tái)的“數(shù)字眼睛”。數(shù)字化機(jī)臺(tái)能夠運(yùn)用數(shù)字技術(shù)強(qiáng)化設(shè)備檢測(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)分析研判，進(jìn)一步提升設(shè)備管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量保障力。借助5G、工業(yè)
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;實(shí)現(xiàn)了主要煙機(jī)設(shè)備的三維零部件級(jí)別的數(shù)字孿生，可支持生產(chǎn)過(guò)程異常數(shù)據(jù)的直觀追溯，提供可視化的設(shè)備維護(hù)指引和培訓(xùn)，提升生產(chǎn)過(guò)程透明化管理能力。為精準(zhǔn)強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維
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展關(guān)鍵特殊工序設(shè)備儀器的驗(yàn)證工作，深度推進(jìn)“月月質(zhì)量月”活動(dòng)，大力營(yíng)造“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”的良好氛圍，助力企業(yè)工藝質(zhì)量管理能力有效提升。人才引領(lǐng)
