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，是可以放寬尺度的。 電視連續(xù)劇《東方》以1949年新中國成立到1957年社會主義改造基本完成這一特定歷史階段為背景，著重刻畫了黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，在新民主主義革命
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分理論和實操兩個部分。理論部分緊緊圍繞“135”工作法的產(chǎn)生背景、具體含義、總體框架、操作流程、主要功能以及客戶經(jīng)理工作職能等內(nèi)容展開，由主持人提問并請客戶經(jīng)理現(xiàn)場作答。實操部分安排
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營銷的背景意義、工作目標(biāo)和方法措施。會議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、全面動員。做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工深入理解、客戶充分支持，進(jìn)一步推動“七匹狼”專項工作開展。二是要強(qiáng)化宣傳
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合作項目的簽字儀式。
國家局辦公室（外事司）、發(fā)展計劃司、中國雙維投資公司、安徽中煙工業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加了會見和簽字儀式。
背景資料：
伊士曼化工公司是國際領(lǐng)先
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國際有限公司負(fù)責(zé)人參加會見。
背景資料：
COESIA集團(tuán)是一個專業(yè)生產(chǎn)自動化機(jī)械的工業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)由8家公司組成：ACMA, CIMA, G.D, GDM
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（外事司）、中國煙草投資管理公司、中國雙維投資公司負(fù)責(zé)人參加會見。
背景資料：施偉策·摩迪國際集團(tuán)公司總部設(shè)在美國，在煙草業(yè)方面，
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;結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實際狀況，聯(lián)系終端營銷、精準(zhǔn)營銷、135工作法、降焦減害、品牌格局規(guī)劃等方向，就各自專項課題的研究背景、研究內(nèi)容和方法、過程控制、創(chuàng)新點及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等方面
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代表新一屆黨總支部作表態(tài)發(fā)言?？h機(jī)關(guān)黨委兩名領(lǐng)導(dǎo)列席了本次選舉大會，大會取得圓滿成功。
此次換屆選舉是在全國“兩會”的大背景下召開的，是全體黨員政治生活中的一件喜事
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;該報告從課題背景、明確課題研究思路和研究內(nèi)容、課題研究過程和措施、課題成果總結(jié)與推廣，四條主線分別詳細(xì)展開說明順昌分公司在探索營銷隊伍轉(zhuǎn)型方面所做的工作，并將營銷隊伍轉(zhuǎn)型探索
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有關(guān)企業(yè)文化管理創(chuàng)新課題連續(xù)三年在江西中煙獲獎。
據(jù)了解，2008年課題《以提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)的企業(yè)文化管理》是在企業(yè)剛剛完成聯(lián)合重組的背景下，著重對企業(yè)文化
