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職工提出的可行性意見建議，開拓工作新思路，不斷完善保障措施。節(jié)能減排，鼓勵創(chuàng)新。設(shè)立能源管理辦公室，加強能源監(jiān)控，為節(jié)能減排工作
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體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系、卓越績效評價準(zhǔn)則，建立適合公司實際的全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)?！八膫€結(jié)合”是將體系建設(shè)與公司“母子公司、母分運作”的管控模式相結(jié)合、與有效
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節(jié)能”理念，堅持圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品、公務(wù)車輛節(jié)能等方面，提高能源利用效率，節(jié)約公務(wù)開支，著力打造高效節(jié)能型單位?！? 一、認真開展各項
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、數(shù)據(jù)推算誤差大、排放異常不能及時發(fā)現(xiàn)等問題。
二是主動與企業(yè)所屬地技術(shù)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)溝通，邀請其及時對該廠的壓力表、容器、檢測計量器具進行檢測。同時進一步完善了能源二級計量體系
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;連續(xù)10年），固體廢物回收達標(biāo)（連續(xù)5年）的公司。該公司的豪華賓館都獲得了低能電子衍射鉑金認證?？稍偕?em class="term">能源占其全部能源消耗的近40%。
評論
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意見建議，開拓工作新思路，不斷完善保障措施。節(jié)能減排，鼓勵創(chuàng)新。設(shè)立能源管理辦公室，加強能源監(jiān)控，為節(jié)能減排工作提供依據(jù)
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》等項目在能源使用統(tǒng)計上的大膽創(chuàng)新，力求數(shù)據(jù)精細化，為公司建立能源管理體系打下有力的數(shù)據(jù)支撐。
自2010年公司頒布并實施《小改小革管理辦法》以來，每年
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制造的能源管理系統(tǒng)研究”三個科技項目進行評審鑒定。專家們分別聽取了三個項目的工作報告、技術(shù)報告，實地考察了項目現(xiàn)場，審閱了相關(guān)資料，并進行質(zhì)疑答辯。經(jīng)過專家
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的能源管理系統(tǒng)研究”三個科技項目進行評審鑒定。專家們分別聽取了三個項目的工作報告、技術(shù)報告，實地考察了項目現(xiàn)場，審閱了相關(guān)資料，并進行質(zhì)疑答辯。經(jīng)過專家的充分討論形成
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管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理制度。三是全力打造綠色節(jié)能工房。四是進一步提高能源信息化管理水平。五是不斷提升能源利用效率。
會上，曲靖卷煙廠、楚雄卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠三家單位分別
