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工作。
一是開展自查。對特殊類型客戶卷煙經(jīng)營管理工作進(jìn)行自查，查找管理過程中是否存在管理隱患與不足，細(xì)化、規(guī)范其貨源供應(yīng)管理措施，持續(xù)提升特殊類型客戶規(guī)范
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嚴(yán)厲打擊收購行為。
五是執(zhí)法監(jiān)督自查。做好專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查的自查和專賣管理和法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并定期開展自檢測試，確保執(zhí)法合規(guī)合法。
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”自查自糾。各單位（部門）在認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省局黨組紀(jì)檢組《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“九個(gè)有無”自查自糾通知》精神的基礎(chǔ)上，對未全面如實(shí)說明問題的進(jìn)行補(bǔ)充，對前期
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、分任務(wù)逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，開展自查整改。寧夏區(qū)局（公司）采取隨機(jī)抽查方式，對基層單位自查情況進(jìn)行了復(fù)查，下一步將
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;針對評查中出現(xiàn)的突出問題重點(diǎn)進(jìn)行講解，以確保每個(gè)專賣人員都知曉。
二是加強(qiáng)自查，限期整改。針對出現(xiàn)的問題，對照案件評審標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查，對有
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，通過內(nèi)管系統(tǒng)、V6系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售異動情況，有針對性地進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，防范不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
三是加強(qiáng)定期自查工作力度
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明確標(biāo)準(zhǔn)流程。嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)制作每一份執(zhí)法文書，明確內(nèi)勤人員行政執(zhí)法文書制作程序，切實(shí)提升案卷制作的有效性和規(guī)范性。
二是開展案卷自查。通過案卷自查倒逼行政執(zhí)法人員加強(qiáng)
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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全體干部職工緊繃作風(fēng)紀(jì)律之弦。通過簽訂廉政承諾書，提高認(rèn)識、嚴(yán)格自律，營造上下同心、內(nèi)外合一的清廉氛圍。
二是要求各部門負(fù)責(zé)人做好自查自糾工作。通過自查
