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要素，按照卷煙加工過程全工序鏈進行持續(xù)深入地梳理和排查；對排查出的問題，制訂有針對性的檢查、控制和預(yù)防措施，切實加強質(zhì)量隱患防控水平。
四是
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;盯住專業(yè)化、規(guī)?；C械化三個要素，進一步探索煙草公司與合作社合作的有效途徑，加強合作社與煙農(nóng)深度融合，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
會議還對2014年
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回報率等要素進行統(tǒng)籌排序，擇優(yōu)制定改善計劃并實施，力爭年內(nèi)大幅降低生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本，助力公司實現(xiàn)降本增效目標。
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，孕育了一片熱土。源自商周，下延當世，在最有發(fā)展關(guān)鍵的要素里，文化就是一張最靚麗的傳播名片。超越，“最有時”，最有后
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?！? 一、客戶評價
在對全市持證卷煙零售客戶實際經(jīng)營軟件、硬件能力調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶卷煙經(jīng)營能力、終端建設(shè)水平、守法誠信經(jīng)營等維度對零售客戶進行評價。具體評價的要素
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考評要素，對工廠“三項工作”管委會及下設(shè)機構(gòu)和采購制度建設(shè)、辦事公開民主管理、“一項一卷”、一事一議一表決、采購程序、評標委員庫管理、招標代理機構(gòu)庫管理、供應(yīng)商管理、庫存管理等進行了
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，填寫出庫記錄，確保出庫煙葉數(shù)據(jù)清晰。打葉配方下發(fā)后，制定出庫計劃表并按表核對垛位、等級、數(shù)量，各項要素確認準確無誤后按出庫計劃進行出庫
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、內(nèi)容、時間、人員、效果“五落實”，確保學(xué)習(xí)活動不拘于形式，不走過場。
二是創(chuàng)新授課形式。培訓(xùn)過程由經(jīng)驗豐富并取得資格證的同志進行講解。對照職業(yè)技能鑒定要素與重點進行了系統(tǒng)
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;營造全員創(chuàng)新氛圍，發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用。
更加注重科技創(chuàng)新體系建設(shè)。進一步整合人才、資金和技術(shù)等要素資源，大力推進原料研究五室、江蘇中煙聯(lián)合實驗室、行業(yè)標準研究室建設(shè)
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，此次共計選取調(diào)查樣本客戶達到1085戶，占客戶總數(shù)的30%，樣本布局充分兼顧客戶市場類型、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)、配合度等要素。
三是把握重點，客觀
