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建設(shè)，讓客戶賣煙有“尊嚴(yán)”的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。
四是破解終端建設(shè)的“難點(diǎn)”。面對(duì)終端建設(shè)店面形象提升、顧客服務(wù)、信息采集等方面的難點(diǎn)，積極推行“店面形象講顏值、商品陳列講格調(diào)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)
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，確保采集數(shù)據(jù)真實(shí)有效，采集的內(nèi)容具體詳實(shí)。
四是按時(shí)按質(zhì)，高質(zhì)量完成調(diào)研活動(dòng)。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成調(diào)研任務(wù)，對(duì)存在問(wèn)題、措施要精準(zhǔn)分析
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，有效解決入網(wǎng)工作中不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別采集客戶坐標(biāo)且地圖版本差異的問(wèn)題，將客戶地理坐標(biāo)采集工作合二為一，系統(tǒng)間共享應(yīng)用數(shù)據(jù)。
三是規(guī)范時(shí)限，強(qiáng)化監(jiān)管
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本領(lǐng)，持續(xù)做好卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)性工作；二要采集信息，深挖農(nóng)村市場(chǎng)，做好客戶庫(kù)存采集、重點(diǎn)客戶預(yù)訂單工作，重點(diǎn)挖掘農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷售
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;確保客戶享受公平的貨源投放策略，充分滿足不同檔位客戶的訂貨需求；另一方面嚴(yán)格區(qū)隔策略制定、訂單采集、訂單查詢?nèi)齻€(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁人為干預(yù)，保障客戶
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;逐步解決土壤酸堿失衡、土壤板結(jié)粘重、氯離子高鉀離子低等突出問(wèn)題。
以2018年植煙土壤為依據(jù)，及早安排部署，于3月份制定并下發(fā)植煙土壤樣品采集方案，
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示范區(qū)1個(gè)。實(shí)現(xiàn)種煙面積100%有機(jī)肥覆蓋。
以2018年植煙土壤為依據(jù)，及早安排部署，于3月份制定并下發(fā)植煙土壤樣品采集方案，組織協(xié)調(diào)各縣（
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法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理要求。二是認(rèn)真采集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、核實(shí)，對(duì)合同簽訂、原煙入庫(kù)、成品入庫(kù)、廢料處理、成品調(diào)運(yùn)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，
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中對(duì)商戶卷煙經(jīng)營(yíng)提出“合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)配置、品牌關(guān)聯(lián)銷售”等建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。
四是堅(jiān)持群體片訪，采集市場(chǎng)信息?？蛻艚?jīng)理在走訪中，著重對(duì)卷煙價(jià)格、卷煙市場(chǎng)真實(shí)需求、卷煙
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;傾聽(tīng)經(jīng)營(yíng)建議。客戶經(jīng)理在走訪中對(duì)商戶卷煙經(jīng)營(yíng)提出“合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)配置、品牌關(guān)聯(lián)銷售”等建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。
四是堅(jiān)持群體片訪，采集市場(chǎng)信息?？蛻艚?jīng)理在走訪中，著重對(duì)
