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，特別是貫徹落實(shí)“降本增效”要求，圍繞降本增效、增收節(jié)支開展了一系列QC課題攻關(guān)活動，如《研制新型小毛刷進(jìn)給裝置》《研制乳膠過濾回收裝置》等課題。
同時，
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評審會由龍巖市局辦公室、綜計科、煙葉生產(chǎn)部、卷煙營銷中心、專賣科、財務(wù)科、基礎(chǔ)辦等部門的7位專家組成評審組，以“精益管理、降本增效”為主題，對全市申報的40項(xiàng)QC課題進(jìn)行
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；二是要立足于降本增效促發(fā)展，要圍繞成本控制、生產(chǎn)制造、費(fèi)用管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面提出有價值、可實(shí)施的對策和技術(shù)改進(jìn)，要發(fā)動組織職工立足本職崗位開動腦筋
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局關(guān)于專賣管理、“兩學(xué)一做”及降本增效等工作情況的匯報，對該局給予肯定，認(rèn)為專賣打假有成效、市場監(jiān)管有章法、兩學(xué)一做有思路，降本增效有考核。
對下階段工作
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;重點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)例分析，進(jìn)一步明確執(zhí)行新財稅政策與以往的不同處和側(cè)重點(diǎn)，總結(jié)了新規(guī)定對企業(yè)降本增效活動將帶來的影響，明確了新規(guī)定實(shí)施對企業(yè)的重要意義
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強(qiáng)化全體員工的精益管理思維及理念。二是配合服務(wù)好各類競賽活動。以“金圣滕王閣杯”“精益改善達(dá)人”大賽、公司首屆煙機(jī)設(shè)備操作類職業(yè)技能競賽等為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理、降本增效的影響力和滲透
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報道 近日，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠2015年度19個精益六西格瑪項(xiàng)目順利通過終審并獲得工廠表彰。
本次通過的19個項(xiàng)目結(jié)合工廠精益管理要求及“降本
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年度科技創(chuàng)新和精益改善項(xiàng)目攻關(guān)措施。
結(jié)合行業(yè)“規(guī)范管理、降本增效”的管理要求，2016年，大理物資供應(yīng)科、倉儲管理科將管理創(chuàng)新的重點(diǎn)放在強(qiáng)化物資采購計劃精益管理和安全
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管理能力，確保降本增效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；三是強(qiáng)化審計監(jiān)督，提高規(guī)范管理能力，切實(shí)發(fā)揮審計震懾作用；四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高
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農(nóng)業(yè)科技“三下鄉(xiāng)”進(jìn)行科技展示。
“自動化節(jié)能環(huán)保新能源烘烤技術(shù)”是昆明市煙草公司根據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)減工降本、提質(zhì)增效、綠色環(huán)保的要求，從2012年開始進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，該項(xiàng)目主要
