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;合理輪作調(diào)茬不到位，多是5年以上老煙田，土壤中病源物積累多，病株率高，病情重。病毒病發(fā)病率平均達(dá)到10%，發(fā)病重的地塊達(dá)到15
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的典范，此項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)大的群眾上訪事件；創(chuàng)造了創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)建設(shè)的典范，一般的中型水庫(kù)建設(shè)，從申報(bào)立項(xiàng)到建設(shè)成功需要5年的時(shí)間才能
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，后方有人推著小車(chē)支援。山東中煙的這場(chǎng)“上水平之戰(zhàn)”，目標(biāo)就是振興魯煙，實(shí)現(xiàn)異軍突起，讓泰山品牌5年之內(nèi)躋身于中國(guó)煙草重點(diǎn)骨干品牌的“532”行列
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;這一年位于祖國(guó)西南邊陲的百色也拉開(kāi)了測(cè)土配方施肥的序幕。經(jīng)過(guò)近5年的推廣，取得了一定成效，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量有了明顯改善。對(duì)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、煙農(nóng)增收起到了巨大推動(dòng)作用。然而
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？
[王玉平]《世界煙草控制框架公約》是2003年5月份定下來(lái)的，有5年的緩沖期。就目前情況來(lái)說(shuō)，根據(jù)我們國(guó)情，很難100%做到在大的城市、大
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不斷豐富形式和內(nèi)容，經(jīng)過(guò)5屆的迭代、升級(jí)、深化，連續(xù)5年的集中發(fā)力和強(qiáng)化輸出，使“1108”企業(yè)日活動(dòng)成為四川中煙獨(dú)有的企業(yè)IP，讓企業(yè)在行
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開(kāi)始，哈伯納斯增加古巴煙草的發(fā)酵時(shí)間為：常規(guī)茄衣 1 年，年限茄衣 2 年，高希霸馬杜羅系列茄衣 5 年還有條準(zhǔn)的有點(diǎn)邪門(mén)，怪了奇
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品誕生和消失，大部分單品類(lèi)品牌的生命周期非常短，僅存活3-5年左右。而在今天的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，類(lèi)似的故事也正在上演。在如此大環(huán)境下，有的品牌選擇
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］牌號(hào)的影響。［大前門(mén)］是英美煙草公司于民國(guó)5年（1916）年推出的，曾在上海風(fēng)靡一時(shí)。解放前，當(dāng)時(shí)大
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］牌號(hào)的影響。［大前門(mén)］是英美煙草公司于民國(guó)5年（1916）年推出的，曾在上海風(fēng)靡一時(shí)。解放前，當(dāng)時(shí)大
