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一等獎,兩個二等獎,創(chuàng)下市級QC發(fā)布賽獲獎成果最多、獎項等級最高的歷史最優(yōu)成績! ?今年以來,工廠緊緊圍繞打造全國一流卷煙工廠“五個上水平”要求
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為切實防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、提高資金使用效益,江西省吉安市煙草專賣局(公司)財務(wù)科運用財務(wù)信息化手段提升企業(yè)往來賬款管理水平,通過組建QC項目小組
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收購體系的形成。以火田煙站副站長何偉為代表的技術(shù)團隊,本著降本增效的目的,開展《散煙自動化收購線的研發(fā)》QC課題研究。今年起,棗園煙站開始應(yīng)用煙葉自動過磅系統(tǒng)
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為推動全面質(zhì)量管理工作,促進質(zhì)量管理小組活動持續(xù)、有效開展,9月19日,畢節(jié)復(fù)烤廠特邀中質(zhì)協(xié)評委專家,組織各部門生產(chǎn)管理相關(guān)人員開展質(zhì)量管理小組活動及科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)。
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這是一個由15人組成、女性員工占比80%、平均年齡只有31歲的生產(chǎn)班組。
他們活力洋溢,改善創(chuàng)新碩果累累:2018年以來,共開展QC質(zhì)量改善
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,一群手持工具的青年圍在設(shè)備旁,看師傅進行保養(yǎng)和維修;討論室內(nèi),專家與成員圍坐,針對QC項目展開深入討論……這是近期在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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本土專家針對丘陵山區(qū)機械化發(fā)展進行探索,成立了王輝創(chuàng)新工作室、伊創(chuàng)QC創(chuàng)新小組,建立煙草農(nóng)機創(chuàng)新研發(fā)閉環(huán)管理模式。工作室和小組成員結(jié)合當?shù)責(zé)焻^(qū)實際情況,樹立“小改小革發(fā)揮大作用”“少一環(huán)節(jié)省一工
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項目、精益課題、QC小組活動、精益六西格瑪項目和職工技術(shù)改進成果為載體,積極推動技術(shù)進步和管理創(chuàng)新。今年9月份,工廠“用于中細支卷煙包裝機條煙出口的缺盒檢測裝置”“叉抱車
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煙草在線專稿 以往,小車掃描覆蓋率僅為13%;如今,已實現(xiàn)全覆蓋提升到了100%。這是重慶中煙重慶卷煙廠卷包車間“沖鋒”QC小組在研制AGV小車新型
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、工商卷煙托盤聯(lián)運、精益物流建設(shè)等重點工作,利用合理化建議和QC活動,積極探索創(chuàng)新,尋求綠色物流發(fā)展之道。
2014年3至12月,陜西省延安市