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平臺(tái)的搭建，能夠讓員工隨時(shí)掌握自己的成長(zhǎng)軌跡，更精準(zhǔn)地找到干事創(chuàng)業(yè)的方向，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振?！敝平z車間主任劉岷如是說(shuō)。一子落定滿盤皆活績(jī)效管理
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阿斌聽客戶經(jīng)理說(shuō)煙草公司要建設(shè)海絲新晟形象店，將圍繞統(tǒng)一品牌名稱、門頭形象、管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)模式、會(huì)員管理“五統(tǒng)一”方向建設(shè)，并將通過(guò)一站式資源運(yùn)營(yíng)，提升店堂
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局（分公司）近年來(lái)的主攻科研方向之一。病蟲害是煙葉生產(chǎn)的“最大敵人”，它嚴(yán)重影響著煙葉的質(zhì)量和煙農(nóng)的收成。為構(gòu)建起完善的煙草病蟲害綠色防控體系，諸城市
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以“戰(zhàn)略目標(biāo)-績(jī)效-創(chuàng)新”一體化建設(shè)為指引，打造全新的項(xiàng)目化管理平臺(tái)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)品質(zhì)保障能力持續(xù)提升。龍煙公司聚焦產(chǎn)品“四高”“四感”主攻方向，
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，對(duì)于“老頑固”要注重向夫妻雙方個(gè)別面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通交流，耐心細(xì)致宣傳行業(yè)發(fā)展方向、講清行業(yè)政策紅利，逐個(gè)“擊破”。更重要的，老姚堅(jiān)持不懈將童老
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的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，中峰鎮(zhèn)政府積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，通過(guò)將土地有償轉(zhuǎn)讓給產(chǎn)業(yè)種植大戶，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值、利益的最大化；另一方面，在國(guó)煙的協(xié)調(diào)
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，但在巴西已經(jīng)運(yùn)用純熟，其煙葉質(zhì)地如絲綢般細(xì)膩，遮陰種植的茄衣并不會(huì)賦予太多的口味。2.巴西煙草或許是古巴煙草的一個(gè)延伸方向或替身隨著卡斯特羅對(duì)于整個(gè)雪茄行業(yè)
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50年代的“三好牌”煙標(biāo)。1953年，毛澤東主席發(fā)表了《青年團(tuán)的工作要照顧青年的特點(diǎn)》的重要講話，提出把“三好”作為青年團(tuán)工作的方向，要求青年們做到“身體好
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;不含）之間的400元價(jià)位段，恰好就是從上一條增長(zhǎng)曲線之中找到的新發(fā)展方向。其次，400元可以更好地支撐新技術(shù)、新體驗(yàn)，適應(yīng)新需求、新趨勢(shì)。隨著
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，把“打造煙稻輪作區(qū)”作為發(fā)展方向，以煙促稻、以煙穩(wěn)糧，切實(shí)推進(jìn)煙稻高效協(xié)同、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。煙葉和煙后稻都是季節(jié)性較強(qiáng)的作物，煙稻輪作可以使兩種作物
