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;人事政工科、營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人等30余人參加座談會。
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高壓態(tài)勢，鎖定波動大、量靠前、占比重三類客戶，針對套購卷煙收貨及時的特點(diǎn)開展錯時檢查。根據(jù)異?？蛻艟頍煛惓Ｆ放凭頍熈飨虻染€索，加大對車站、收費(fèi)站、物流公司
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日常監(jiān)管、防錯糾偏的內(nèi)管職能作用。堅持問題導(dǎo)向，從卷煙出入庫管理、營銷策略和服務(wù)、罰沒煙和樣品煙管理等方面入手，分別制定了覆蓋營銷、專賣、物流、內(nèi)管等部門的責(zé)任清單和負(fù)面清單
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中心，就貨源分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣（區(qū)），就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度，對照檢查V3
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分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣（區(qū)），就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度，對照檢查V3、V6系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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“有網(wǎng)能找、有網(wǎng)能破、破網(wǎng)必成”的良好目標(biāo)。百日攻堅結(jié)束之前，爭取在物流托運(yùn)和快遞環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升專賣隊伍素質(zhì)，確?！叭y(tǒng)一”信息系統(tǒng)調(diào)試
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）黨組成員、副巡視員、總會計師，銷售處、專賣處、物流處、財務(wù)處、綜合計劃處等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
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；五是深入開展倉儲質(zhì)量安全年。
會議還作了煙葉養(yǎng)護(hù)專題知識培訓(xùn)。廣東中煙相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作講話，技術(shù)中心、物流中心、各卷煙廠代表和原料中心副主任科員以上人員參加了會議。
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進(jìn)一步講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是精神，進(jìn)一步提高投資與采購工作效率；三是物流中心要緊盯就地技改項目，抓緊時間推進(jìn)項目進(jìn)度。采購辦要繼續(xù)從
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、拓展業(yè)務(wù)，避免出現(xiàn)新的虧損。
省局（公司）辦公室、內(nèi)管處、物流處有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。進(jìn)出口公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人參加座談。
