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;合格率達(dá)100%。三是注重交流學(xué)習(xí)。積極支持干部職工參加省、市公司組織的檢查、輪訓(xùn)、工作借調(diào)和考察等學(xué)習(xí)活動(dòng)，為職工提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加市局組織的復(fù)旦大學(xué)理論培訓(xùn)
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進(jìn)行了安排布置。各縣（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)科長(zhǎng)，州局（公司）副科
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;”公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理張雨夏說(shuō)。
新思路打開(kāi)科學(xué)發(fā)展大門
2009年4月，廣西中煙新一屆黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子上任，時(shí)值公司深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子
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活動(dòng)；二要貫徹“從嚴(yán)管理”要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；三要深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長(zhǎng)效化；四要以建黨90
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分不開(kāi)的。
2011年是東鄉(xiāng)縣局（分公司）全新領(lǐng)導(dǎo)班子主政的第一年，各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，尤其是系統(tǒng)外銷售的任務(wù)重、壓力大。為深入貫徹落實(shí)全市
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就不會(huì)南轅北轍，出現(xiàn)“讓你打狗你罵雞”的現(xiàn)象，我們的每一顆子彈就能從問(wèn)號(hào)下面的“點(diǎn)”里穿過(guò)去。滄州煙草新充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子，春節(jié)過(guò)后第一次會(huì)議，讓所有
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;健全完善各項(xiàng)管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)。三是深入開(kāi)展工商企業(yè)對(duì)標(biāo)工作。四是全面推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)。突出抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四
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信條。
（二）責(zé)任制落實(shí)不到位
自國(guó)家專賣局到地方實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定以來(lái)，大多數(shù)專賣局認(rèn)真抓了責(zé)任制落實(shí)。專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政一把手，
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團(tuán)隊(duì)精神
（一）確立一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)少不了一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，
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倒春寒天氣，迅速采取行動(dòng)抓好苗床管理。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視倒春寒天氣對(duì)烤煙苗的影響，立即召開(kāi)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究當(dāng)前苗床管理工作。針對(duì)當(dāng)前
