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管理水平的有效途徑
(一)卷煙打假注重聯(lián)合。充分發(fā)揮政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的卷煙打假打私體系作用,建立政府督導(dǎo)打假有力、部門聯(lián)合打假發(fā)力
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;確?;A(chǔ)管理水平更上臺階。
通過“333”目標管理模式的實施,極大激發(fā)了部門和職工趕超目標、追求創(chuàng)新的熱潮,分廠創(chuàng)優(yōu)指標逐年大幅提升。2012-2014年分廠連續(xù)3年
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,由于新型業(yè)態(tài)客戶自身經(jīng)營理念、經(jīng)營能力及自我學(xué)習(xí)、管理水平均不斷提升,卷煙商業(yè)企業(yè)可由此入手,以便利店類別客戶為重點關(guān)注對象,對現(xiàn)代卷煙零售終端進行理念
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管理水平不斷提升,能源利用效率顯著提高,能耗物耗進一步降低,污染物排放總量大幅減少,展示了綠色煙草企業(yè)的良好形象,促進了云南中煙又好又
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,學(xué)習(xí)能力較弱,市場管理的方式較為粗放,欠缺較好的口才,以及市場細分和個性化管理能力;三是內(nèi)部管理水平較低,現(xiàn)代管理理念運用
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的理念延伸到行業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),在精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷、精益物流等方面不斷挖掘管理潛力、提升管理水平。通過壓縮可控費用、挖潛增收節(jié)支等一系列措施,實現(xiàn)可控成本費用大幅
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數(shù)據(jù)資源,來動態(tài)展現(xiàn)卷煙市場發(fā)展變化,提升卷煙營銷管理水平;共享利用營銷數(shù)據(jù)資源,來提升卷煙營銷決策水平,達到銷售卷煙的目的。建設(shè)
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)、以市場管理水平高低為監(jiān)督指標,考量專賣執(zhí)法人員工作能力。
市場的好壞是衡量一名專賣人員工作質(zhì)量高低的硬性指標??梢酝ㄟ^制定卷煙市場區(qū)域考核指標,如客戶滿意度匿名
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,不斷提高煙葉基礎(chǔ)管理水平。
三、對2015年減量壓庫的再解讀
2015年煙葉工作的主線已經(jīng)明確,那就是更為堅決地減量壓庫。這反映出當前行業(yè)發(fā)展形勢的變化,以及
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根據(jù)煙草行業(yè)自身的特點、管理水平綜合加以判斷和決策,加強和改善運行調(diào)控,精準安排生產(chǎn)節(jié)奏?!⊥瑫r,物流是否可以考慮實現(xiàn)零庫存或者其它符合自身條件的先進庫存