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“兩深一高”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即深翻地、深開溝、高起壟，強(qiáng)化宣貫力度。二是抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。各產(chǎn)區(qū)縣局要在11月中旬組織煙站煙技員、合作社管理人員、機(jī)耕手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙干部、村委干部
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，34%的青少年承認(rèn)數(shù)月內(nèi)抽過煙，每年有80萬美國青少年加入煙民隊(duì)伍。
美國食品藥品管理局FDA于2014年草擬了一部新煙草法案并且交予社會公眾討論，征求意見
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的經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù)，年終來進(jìn)行目標(biāo)核對。換而言之，卷煙銷售經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，各項(xiàng)卷煙銷售任務(wù)完成效果既關(guān)系到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的建設(shè)與管理水平，還
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，行株距120×55cm。大田管理按照當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。
生育期觀察記載：各小區(qū)選擇5株具有代表性的煙株掛牌標(biāo)記，記載煙株生育期，包括團(tuán)
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，加大市場管理和監(jiān)督的力度，防范重壓之下周邊地市的拋售行為，凡發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范經(jīng)營行為的，必須及時(shí)查處。
（3）發(fā)展重點(diǎn)
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，增強(qiáng)對零售終端的服務(wù)能力、管理能力和影響能力，提升營銷網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能和價(jià)值；要穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，建立與零售客戶、消費(fèi)者互動的電子商務(wù)平臺、豐富
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，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
要樹立作風(fēng)踏實(shí)的進(jìn)取性。樹立良好形象就是要始終端正作風(fēng)，以踏實(shí)的進(jìn)取性，行于其內(nèi)思于其外，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
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三是以顧客為中心，時(shí)刻為顧客著想。著名管理學(xué)家彼得?德魯克曾經(jīng)說過：“如果在取得初步成就時(shí)就故步自封，安于現(xiàn)狀，企業(yè)就不會有生命力?！逼髽I(yè)是這樣
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生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行，追肥采用干施或兌水澆施方式，具體根據(jù)天氣狀況決定。施肥時(shí)要求均勻施入，要求肥料稱量到小區(qū)。其他生產(chǎn)技術(shù)管理嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行
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;致力于以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、舒適的環(huán)境、新鮮的商品、實(shí)惠的價(jià)格，為顧客提供購物、休閑一站式服務(wù)場所。把顧客當(dāng)親人，用心服務(wù)、用心管理、注重細(xì)節(jié)、追求完美。通過一系列不起眼的“小
