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、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和敢打硬仗、能打勝仗的西煙精神，全面克服“生產(chǎn)與技改同步推進(jìn)、生產(chǎn)建設(shè)與抗震救災(zāi)雙管齊下”等諸多困難，打響了整體技改的全面戰(zhàn)役：2008年不到一年
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化。
（四）服務(wù)品牌一體化是母子文化對接融合的必然結(jié)果。一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基，
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;合理調(diào)整送貨時(shí)間和送貨線路。
老煙斗：看來，北方的單位，一定要做好準(zhǔn)備啊，今年真是考驗(yàn)我們的一年啊。
小煙卷兒：到年末
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了墻上。當(dāng)時(shí)，他提出的銷售口號(hào)是“決勝中國”。
陳文才像許多溫州年輕人一樣：年少氣盛，膽大好勝。
公司開辦不到一年，一位曾帶陳文才出道的師傅
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小煙卷兒：每當(dāng)?shù)侥甑椎臅r(shí)候，我們專賣稽查人員都忙的熱火朝天，你們營銷現(xiàn)在是輕松，一年工作都差不多了，我聽說很多地方這幾天營銷人員
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不能解決的難題常常很揪心，烤房里的煙葉就是他們一年的希望，此時(shí)的煙農(nóng)最需要幫助。他們知道符宗偉熟悉煙葉烘烤，并且在每次指導(dǎo)時(shí)，都幫煙農(nóng)確定好具體的烘烤
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。米勒公司看好這一市場，他們花了一年多的時(shí)間來尋找一個(gè)新的配方， 這種配方能使啤酒的熱量降低，但其口感和酒精度與一般啤酒無異。1973年，米勒公司
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;維護(hù)公眾知情權(quán)。
□反應(yīng)
醞釀30個(gè)月仍未盡善盡美
中國知名控?zé)煂＜覅且巳航淌谡f，控?zé)熍c反控?zé)熌z著糾纏，構(gòu)成了這一年控?zé)熢诩ち叶窢幁h(huán)境中艱難前行的復(fù)雜景觀
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，穩(wěn)在基地單元
初冬的11月，黑龍江省佳木斯市已降瑞雪。在三江基地單元內(nèi)的富錦市向陽川鎮(zhèn)福安村，煙農(nóng)專業(yè)合作社的辦公室里爐火正旺，社員們正在盤點(diǎn)一年
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的概率很低?！蓖械漠?dāng)?shù)責(zé)煵莨竟ぷ魅藛T托起一片煙告訴記者，“你看，這煙葉多干凈！”
“種了那么多年的煙葉，今年可能是煙葉長勢最好的一年
