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全年工作目標(biāo)筑牢根基?！ ? 堅(jiān)持“一個(gè)中心”。即貫徹落實(shí)國(guó)家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求和山東省局（公司）“煙葉抓特色與定位”戰(zhàn)略思路和“搭建
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;生產(chǎn)制造中心匯報(bào)了品牌合作生產(chǎn)廠質(zhì)量管理情況，省內(nèi)四個(gè)生產(chǎn)廠及紅塔遼寧公司、海南紅塔公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別作交流發(fā)言。
會(huì)議對(duì)2016年的質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持
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、紀(jì)檢組長(zhǎng)王全主持。法律與改革部全體成員、市場(chǎng)營(yíng)銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人一同參加了座談會(huì)。
座談會(huì)上，法律與改革部部長(zhǎng)謝志勇首先介紹了公司“十二五”期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)就公司的法規(guī)
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、火場(chǎng)逃生自救技能等內(nèi)容。應(yīng)急演練在市局配送中心現(xiàn)場(chǎng)對(duì)消防報(bào)警、人員疏散、應(yīng)急隊(duì)員滅火演練及現(xiàn)有滅火器材的熟練使用等內(nèi)容進(jìn)行演練。整個(gè)演練活動(dòng)規(guī)范、有序、緊湊、安全、高效，所有參加培訓(xùn)
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向好，運(yùn)行逐步規(guī)范。2016年，該縣緊扣“一個(gè)中心”、提升“四個(gè)能力”，即以促進(jìn)煙農(nóng)增收為中心，提升服務(wù)能力，著力提高專業(yè)化、工序
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、文化建設(shè)同部署、同推進(jìn)、同考核，特別是提出了“心本管理”的理念，切實(shí)細(xì)化思想政治工作，提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
集團(tuán)公司在營(yíng)銷中心下轄的2個(gè)市場(chǎng)部、15個(gè)辦事處開展
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從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的員工及煙葉生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)綜合服務(wù)合作社人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)省農(nóng)職業(yè)教育培訓(xùn)中心及大理州煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心的老師、專家授課；培訓(xùn)的主要內(nèi)容，煙葉生產(chǎn)
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專項(xiàng)檢查。
檢查組采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地核查等方式，重點(diǎn)對(duì)晉中市公司、營(yíng)銷中心、物流中心及榆次區(qū)局（營(yíng)銷部）在傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家局《關(guān)于2015年1-9月份
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;對(duì)歲末年初物流安全管理工作進(jìn)行安排部署。
一是全面開展隱患排查。認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，全面檢查物流中心在建設(shè)項(xiàng)目物流穿梭車和輸送系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備供電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、安全保護(hù)系統(tǒng)
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移交和使用的流程、要求以及票據(jù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)辦人的職能職責(zé)。同時(shí)，各中心站自行組織收購(gòu)票據(jù)審核員培訓(xùn)，以提升站點(diǎn)人員的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。
在票據(jù)審核上“用力”。經(jīng)各站點(diǎn)
