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地位，成為安徽中煙主打的核心品牌，所有品牌和規(guī)格全部都要服從“黃山”品牌的培育，所有資源全部都要向“黃山”品牌傾斜，全力推動“黃山”品牌高端突破和規(guī)模擴張
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”理念，即“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。所謂“發(fā)展同向”指卷煙品牌培育方向與現(xiàn)代卷煙流通發(fā)展方向是一致的，這樣才能提高卷煙品牌市場培育針對性；
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的定價和有效的成本管理，菲莫美國有煙產(chǎn)品部分經(jīng)營公司收入和調(diào)整的經(jīng)營公司的收益率強勁增長。通過品牌培育活動，菲莫美國繼續(xù)支持萬寶路新的品牌結(jié)構(gòu)，為萬寶路
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，宣傳展示“鉆石”品牌培育、創(chuàng)新成果，全面推進“鉆石”品牌發(fā)展上水平。在會上，姜局長指出，2012年以來，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大
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。從當(dāng)前卷煙銷售、品牌培育、終端建設(shè)、信息采集與應(yīng)用等營銷工作開展情況來看，零售客戶投機行為主要表現(xiàn)為以下形式：
（1）購進、銷售非渠道卷煙
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低檔煙的品牌培育，重點加強新品卷煙雙喜（硬經(jīng)典1906）、黃鶴樓（軟藍）、貴煙（喜）等品牌的宣傳推廣
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建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，本文緊緊圍繞“黃金葉（大金圓）”的市場表現(xiàn)，對其品牌培育、營銷策略等進行重點分析
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、引入問責(zé)機制迫在眉睫。它與鼓勵創(chuàng)新并不矛盾，我們可以在品牌生產(chǎn)、引進之前做足文章，多做調(diào)查與分析，避免在品牌培育過程中，人為地過度使用“推”造成
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重視訂單作用，把落實訂單當(dāng)成重要任務(wù)來抓，切不可讓訂單成為擺設(shè)，甚至成為品牌培育的絆腳石。煙草工業(yè)企業(yè)要嚴格按照訂單組織生產(chǎn)，不能大幅度突破
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客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀，制訂出了較詳細的全年培訓(xùn)規(guī)劃，并確定每周四下午是固定培訓(xùn)時間，通過對客戶經(jīng)理進行市場營銷、品牌培育、溝通服務(wù)和行業(yè)法規(guī)等方面的培訓(xùn)，
