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下半年重點工作的針對性，又有「十五五」謀篇布局以及「十五五」開局起步的系統(tǒng)性。我們先來看「十四五」期間半年會作出的重點工作安排：對比「十四五」期間半年會的重點工作安排
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、有機(jī)替代”四項技術(shù)為核心的煙田控肥減排技術(shù)應(yīng)用面積持續(xù)擴(kuò)大，大力推進(jìn)STP項目試點，不斷推進(jìn)綠色智能烘烤?！獓@物流全流程減排，優(yōu)化物流中心布局
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，關(guān)鍵在黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。筑牢作風(fēng)基石，進(jìn)一步煥發(fā)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能打贏
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。本著減少資源重復(fù)配置、提高配送效率、降低費用的原則，卷煙配送中心積極開展智能線路優(yōu)化和配送時效調(diào)整，不斷拓展綠色配送路徑。他們以“布局合理、區(qū)域集中、工作均衡、柔性配送
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;貴州煙草商業(yè)建立長勢監(jiān)測、災(zāi)害預(yù)警、產(chǎn)量預(yù)測模型，為煙葉生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)，為煙農(nóng)、技術(shù)員提供技術(shù)指導(dǎo)，為煙區(qū)產(chǎn)業(yè)布局提供參考，及時向煙農(nóng)提供
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等新技術(shù)讓田間生產(chǎn)更安全、更環(huán)保、更高效。聚焦生產(chǎn)工藝低碳化，加強產(chǎn)品研發(fā)品類布局，從設(shè)計源頭上降低產(chǎn)品單耗；加大綠色環(huán)保技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新力度，
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成果集成至集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用平臺中，不斷豐富應(yīng)用場景，基本形成了一套以“戰(zhàn)略、人才、平臺、應(yīng)用”為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型閉環(huán)模式，持續(xù)有效支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。布局——解決
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”“一條線”“一張網(wǎng)”策略，著力打通堵點，構(gòu)建打假打私高效指揮體系。高位謀劃，戰(zhàn)略布局“一盤棋”——黑龍江省局新一屆黨組將打假打私作為“一把手工程”，
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需要確立長期主義定位，將品牌納入 “文化傳承者”“社會責(zé)任踐行者” 的敘事體系，弱化產(chǎn)品屬性這需要企業(yè)從戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃和布局，明確品牌的發(fā)展方向和目標(biāo)。譬如
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，統(tǒng)一布局物流網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一建設(shè)管控系統(tǒng)，統(tǒng)一開發(fā)應(yīng)用場景，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程節(jié)點和業(yè)務(wù)模式，統(tǒng)一加強運行管理，既避免
