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;要注重柔性管理。零售戶(hù)素質(zhì)參差不齊，多數(shù)為弱勢(shì)群體，加之忙于經(jīng)營(yíng)，不可能像專(zhuān)賣(mài)人員一樣定期學(xué)習(xí)專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)政策，在經(jīng)營(yíng)中總有疏忽大意的時(shí)候
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，由于煙葉屬經(jīng)濟(jì)作物，同時(shí)在栽培、育苗、烘烤和田間管理方面技術(shù)要求較高，煙草行業(yè)培訓(xùn)和組織了大量的支農(nóng)科技員，親臨田間地頭，長(zhǎng)期以來(lái)
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（亂渠道進(jìn)貨卷煙），服從專(zhuān)賣(mài)管理，服從明碼標(biāo)價(jià)正是守法經(jīng)營(yíng)，信守承諾。多年來(lái)，我的卷煙零售量猶如“芝麻開(kāi)花——節(jié)節(jié)高
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，才能實(shí)現(xiàn)脫貧致富。近年來(lái)，市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）高度重視對(duì)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)的改造，積極引入工業(yè)管理理念，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝
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精神家園。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)員工在積極參加各類(lèi)教育培訓(xùn)、多渠道充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，廣泛涉獵現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、文學(xué)藝術(shù)等各類(lèi)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊眼界
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;狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部規(guī)范管理三件大事”的指示和部署，進(jìn)一步提高基層調(diào)研水平，應(yīng)該成為行業(yè)各級(jí)各部門(mén)必須認(rèn)真思考的首要課題。
一、當(dāng)前基層調(diào)研中存在的主要
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也是根本的火災(zāi)起源。在德國(guó)，煙草生產(chǎn)受《德國(guó)食品法律》的管理和檢查，因此特別要求提供適當(dāng)?shù)臏缁鹣到y(tǒng)。
大部分的加工業(yè)依賴(lài)高效的機(jī)器。出于這個(gè)原因，本地操作
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;卷接包車(chē)間構(gòu)建了一套系統(tǒng)化的“一崗多能”培訓(xùn)體系。堅(jiān)持以“師帶徒”等傳統(tǒng)做法為載體的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式方法，創(chuàng)造了脫產(chǎn)集中培訓(xùn)與在崗跟蹤管理相結(jié)合的培訓(xùn)模式
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！
事業(yè)如磐
“要么不做，做了就一定要做好?！? “不法之徒追逐利潤(rùn)，專(zhuān)賣(mài)管理環(huán)境的變化使他們行事越發(fā)小心，也更難追蹤。假煙銷(xiāo)售團(tuán)伙
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場(chǎng)。行走間，王文突然停下腳步，走到一堆把煙前，拿起把煙麻利地甩抖對(duì)比，并叮囑挑選工人要保持標(biāo)準(zhǔn)一致性。不一會(huì)兒，他又轉(zhuǎn)身跟質(zhì)量管理員討論
