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，說那個都敢說關(guān)鍵是說了去做不做？怎么做好那個敢講關(guān)鍵是講了去做了沒有？付出行動沒有？筆者認(rèn)為不是隨口而說吧，如果做不到，
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能做、什么不能做、具體該怎么做。避免盲目地為完成任務(wù)，簡單地將卷煙售給少數(shù)大戶，有意或無意地為不法煙販回收卷煙提供便利條件。
（二）加強(qiáng)內(nèi)控
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，以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，黨員干部更是要“算著干、現(xiàn)場看、盯著辦”，以身作則率先行?！八阒伞本褪歉墒裁?、怎么干，腦子要清醒，心中要有
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，并不能代表這是一個異常信息?！比未髠ǚ治龅?。
“那怎么判斷？”胡波傷腦筋的問。
“聯(lián)系卷煙營銷科，核實他們的營銷策略。然后從市場的角度出發(fā)
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明碼標(biāo)價、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等工作不理解，朱華平經(jīng)常抱怨說：“賣個煙怎么這么麻煩”。
面對朱華平的不理解，客戶經(jīng)理陳超總是不厭其煩，耐心細(xì)致地幫其
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;有事找你都找不著?！薄叭绻覀兪夭缓眠@道門，我們咋個對得起組織？” “我們煙農(nóng)和地方政府就在一旁，你不拿出主意來，讓人家怎么看我們煙草……”在
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、科技物流、人本物流建設(shè)，探索實施非煙物流，破解物流整體化、專業(yè)化、環(huán)?；\(yùn)行水平不高問題。
煙葉生產(chǎn)方面：圍繞在哪種煙、靠誰種煙、怎么種煙，
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，魏集鎮(zhèn)張鋪村零售戶劉鑾法正在地里采摘西瓜，聽到一個熟悉的聲音，抬頭一看，是睢寧縣煙草分公司中轉(zhuǎn)站的送貨員薛根江。
“咦，您們怎么找到
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處在最基層最前沿的位置。提質(zhì)增效升級的各項措施落實的如何，轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的保障措施落實的怎么樣，地市級基層單位單位至為關(guān)鍵。因此，必須要始終著眼于解決發(fā)展中面臨的突出
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怎么樣？是否達(dá)到了效果？這需要加強(qiáng)調(diào)研、了解情況，不能僅滿足于有人做、做完了。在這方面我覺得你做得還不夠?！碑吂?jié)卷煙廠黨委委員、紀(jì)委書記劉剛在對黨委委員、副廠長冷
