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專家、行業(yè)專家及廠家工程師進(jìn)行現(xiàn)場授課。更特別的是培訓(xùn)使用的教材、教具。在工作室的角落擺放著一張“解剖臺”,為了幫助青年維修工更深入的理解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理,車間里常見的各種
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成員成立了志愿服務(wù)隊,為村民派發(fā)生活物資,主動捐贈口罩、酒精、消毒液等抗疫物資。家人不能理解,問他這么做圖什么?建國卻總說這在是“保家衛(wèi)國
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,多理解,多接受唄!”吳望的話讓人心頭一暖,她是這么說,也是這么做的,工作里用寬廣的胸懷接納包容,用溫和耐心
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,藍(lán)色成為「百事可樂」面對「可口可樂」決不妥協(xié)的態(tài)度。三是快速記憶,相比于那些寄托了品牌大量思考和想法的產(chǎn)品概念、命名方式和設(shè)計細(xì)節(jié),消費(fèi)者理解起來、接受起來其實(shí)并不
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會出現(xiàn)這樣的營銷情況呢?說到底還是客戶經(jīng)理缺乏應(yīng)有的營銷魅力,難以贏得客戶的理解和支持。那么客戶經(jīng)理如何才能發(fā)揮自己的營銷魅力呢?一、著裝適當(dāng)
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;這是燃燒才情,理解。當(dāng)煙成了無言的密友,成了思維的閥門,那還怎么戒?換句話說:這種狀態(tài)下戒掉它,不相當(dāng)于壯士斷腕嗎
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行業(yè)潮涌這一風(fēng)口,行業(yè)熱明顯高于消費(fèi)熱,消費(fèi)者對中支概念的接納與理解并不像對細(xì)支品類領(lǐng)悟的 那么透徹,依然存在更多可教化空間和消費(fèi)深挖的潛力。 同時
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“長期主義”與堅持高質(zhì)量發(fā)展的要求本質(zhì)上是一致的。這里不妨用“系統(tǒng)優(yōu)化”、“持續(xù)優(yōu)化”這類近似質(zhì)量管理方針的理念作為橋梁來理解這個問題。目前,在國家層面高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的牽引
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寄托了品牌大量思考和想法的產(chǎn)品概念、命名方式和設(shè)計細(xì)節(jié),消費(fèi)者理解起來、接受起來其實(shí)并不容易,再好的故事如果讓人看不明白、記不清楚大概就很麻煩、也沒有多大意義,
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;他認(rèn)為,目前年輕一族的電子煙消費(fèi)群體很難轉(zhuǎn)去選擇煙草口味的煙彈,“簡單理解,從果味轉(zhuǎn)到煙草味,就像年輕人喝飲料和喝白水之間的區(qū)別。”此外