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、行動不便的老年客戶打掃店堂衛(wèi)生，進(jìn)行柜臺陳列和整理。在服務(wù)過程中，多一點(diǎn)細(xì)心、多一份熱心，了解客戶的心理狀況和家庭狀況，盡所能及地多給予她們心靈
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，因地制宜開展重點(diǎn)水源性工程建設(shè)和土地整理項(xiàng)目。要加大煙草專用農(nóng)機(jī)的研究、開發(fā)與應(yīng)用力度，不斷提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平。要建立設(shè)施管護(hù)長效機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目管護(hù)
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積壓下來，讓孟老板在緊張之余，也大大松了口氣。春節(jié)前忙得像打仗似的，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，用他的話來說，晚上整理當(dāng)天的營業(yè)款，手里點(diǎn)著鈔票就能
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創(chuàng)建任務(wù)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，分班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營、經(jīng)營業(yè)績、廉政建設(shè)等七個板塊，整理修改完善各種文件、文檔資料130多項(xiàng)，編制了內(nèi)部
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和業(yè)務(wù)部門人員對內(nèi)控制度流程進(jìn)行研討，重新修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)控管理手冊，并逐一整理和繪制了130多項(xiàng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程圖，形成了15萬余字、578頁的流程匯編本，
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，由于李軍店里采用敞開的自選式貨架，商品全部是貨架出樣（卷煙當(dāng)然也不例外），沒有卷煙銷售專柜。不知道是長時間沒有整理，還是顧客
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現(xiàn)代管理特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系將車間生產(chǎn)活動科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化成為自精細(xì)化活動開展以來對重慶分廠卷包車間的現(xiàn)實(shí)要求。從整理、整頓、清掃等現(xiàn)場狀況的改進(jìn)出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手，從最基本、基礎(chǔ)
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煙草在線綜合整理報(bào)道 這次全國煙草工作會議順利完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步
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沒有人整理了。在這個滴水成冰的季節(jié)里，要說能賣動這樣的商品，簡直叫人不敢相信。而超市的老板也大倒苦水，這些商品在特定的季節(jié)里可是搶不到手的香餑餑，
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;加強(qiáng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共安排75億元專項(xiàng)資金，建設(shè)項(xiàng)目30.3萬件。在抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目建設(shè)同時，啟動土地整理和大型水源工程建設(shè)試點(diǎn)，努力改善煙區(qū)
