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移栽316萬畝，占全部移栽面積的51%。
膜下蓋著“節(jié)省經(jīng)”
“理解膜下小苗移栽技術(shù)，兩個關(guān)鍵詞很重要：‘膜下’、‘小苗’。前者通過人為鋪膜構(gòu)建了一個利于
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宣傳國家政策，以換取消費者的理解和支持。在國家大政策變化之下，只要零售戶宣傳到位，服務(wù)到位，確保品質(zhì)，那么同樣會贏得消費者信賴和支持
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;渇了就喝他賣的飲料，都是分文不收的，他還讓妻子給孩子們做好吃的，村里的老百姓都說他傻，可誰能理解一個武癡的心聲呢？
2010
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;但是，仍然存在一定的隱患。
這些問題都造成了一個很尷尬的局面，就是剃頭挑子一頭熱。客戶經(jīng)理建設(shè)現(xiàn)代終端，客戶理解為給他找麻煩，不建最好
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嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，真正理解安全工作的重要意義，提高安全知識和管理水平。在閑置資產(chǎn)醒目位置懸掛橫幅、張貼警示標識等宣傳形勢，喚醒群眾對閑置房屋及自身安全的重視
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著行業(yè)現(xiàn)代終端中，出現(xiàn)的對行業(yè)未來觀察和理解的變化，這種變化是行業(yè)市場化改革大背景下的一個必然，作為行業(yè)終端建設(shè)必然性的補充和表現(xiàn)形式之一，
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動態(tài)變化，這其實也是很正常的事情。即使最近卷煙提稅順價，其實如果零售戶換位思考，站在國家發(fā)展大局上來思考的話，也是會理解和接受的。因為
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有的客戶經(jīng)理做得非常好，他們除了發(fā)一些傳單之外，還將品牌香煙的歷史與文化以及香煙的特點制成了視頻材料，有了這些視頻材料零售戶在理解的時候就容易了。因為有的零售戶
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員工“講清楚”企業(yè)組織提倡什么樣的觀念和追求什么樣的價值，同時堅決地反對什么樣的觀念和摒棄什么樣的價值。由于有標準可循，企業(yè)內(nèi)部廣大員工也更容易理解企業(yè)文化踐行。在這過程中
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向消費做好政策宣傳工作，因為還有一些消費者對此不理解，甚至一些老顧客買煙都開始猶猶豫豫的了。所以我現(xiàn)在接待顧客時，總忘說幾句，消去他們心理上和思想上
