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，并親自帶著生產(chǎn)廠家配送的促銷贈(zèng)品，陪他一家家去登門贈(zèng)送、拜訪。
在供貨商的幫助下，我的朋友擁迅速有了一批穩(wěn)定的客戶；供貨商也理順成章地賺取
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雖然開了店，想賣煙，但經(jīng)營(yíng)資金不夠，勢(shì)必影響煙草訂貨與配送。當(dāng)然，出現(xiàn)這種情況較少，一般說，能開店就有一定的經(jīng)營(yíng)資金
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政策和信息等及時(shí)準(zhǔn)確高效銜接、配送、宣傳、服務(wù)到社到戶到田間地頭。2014年上半年度，發(fā)放優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和GAP管理宣傳手冊(cè)15000份、制作宣傳橫幅600條，張貼海報(bào)853張
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、配送到戶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。以防范卷煙流入和流出為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處市場(chǎng)上存在的非法倒賣倒買卷煙違法行為，切實(shí)解決內(nèi)管空轉(zhuǎn)問題。要嚴(yán)格按照
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。增值服務(wù)，常常會(huì)給零售客戶帶來意外的驚喜，這種驚喜也會(huì)催生動(dòng)力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營(yíng)銷、物流配送
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，卷煙配送全部塑包。如果裝卸不當(dāng)，容易擠壓變形。個(gè)別送貨員不注意這個(gè)問題，導(dǎo)致客戶的卷煙時(shí)有變形受損現(xiàn)象?？蛻衄F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)或事后發(fā)現(xiàn)，提出要求退換
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煙草在線專稿 進(jìn)入七月份下旬，氣溫逐漸升高。天氣雖熱，但是零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)仍然要正常進(jìn)行。因此，煙草公司的客戶服務(wù)、卷煙配送、市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作
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經(jīng)常要面對(duì)的。有的顧客為圖方便，習(xí)慣先付款，然后由批發(fā)部用車統(tǒng)一配送。那么這里就要注意以下幾個(gè)問題，避免出錯(cuò)：
（
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等煙農(nóng)物資的專業(yè)化配送，拓展合作社業(yè)務(wù)服務(wù)廣度和深度，增加盈利空間。
4.3.1.2人才隊(duì)伍建設(shè)
目前全國(guó)煙農(nóng)合作社建設(shè)過程中都存在懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的能人少的問題
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配送等環(huán)節(jié)的內(nèi)部不規(guī)范節(jié)點(diǎn)制訂出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致內(nèi)控體系的缺失，不能有效的發(fā)現(xiàn)問題。
4、內(nèi)管政策執(zhí)行不到位，未形成全員參與。一是當(dāng)前的內(nèi)管政策對(duì)“一把手”內(nèi)
